Giám Sát Chất Lượng ( Ngành Giày, May Mặc )

1. Quản lý chất lượng
Giám sát các hoạt động kiểm tra chất lượng hàng hóa hàng ngày và đảm bảo chất lượng đầu ra theo tiêu chuẩn.
Phối hợp cùng nhóm R&D và sản xuất bằng cách thử nghiệm và phân tích dữ liệu chính xác
Xây dựng và thực hiện quy trình đánh giá năng lực đảm bảo chất lượng của nhà cung cấp, phối hợp với các bên liên quan đảm bảo hiệu lực của hành động cải thiện hoặc phòng ngừa lỗi nguyên vật liệu từ sớm.
Phân tích nguyên nhân gốc rễ và hành động khắc phục (CAPA) đối với những trường hợp chất lượng nguyên liệu không đạt chất lượng yêu cầu
Theo dõi các chỉ số KPI để đánh giá hiệu suất chất lượng và báo cáo cho trưởng bộ phận
2/ Quản lý đội nhóm
Tuyển dụng, đào tạo và hướng dẫn nhân viên, xây dựng một đội ngũ có năng lực đảm bảo chất lượng nhà cung ứng
Xây dựng văn hóa trách nhiệm, an toàn và cải tiến liên tục.
3/ Tuân thủ và đánh giá
Chuẩn bị và tổ chức các cuộc đánh giá hệ thống chất lượng nội bộ, theo các tiêu chuẩn của ISO, của nhãn hàng, khách hàng, hoặc bên thứ ba.
Lưu giữ hồ sơ đánh giá và đảm bảo giải quyết kịp thời các phát hiện.
Quản lý hồ sơ chất lượng: SOP, kết quả kiểm tra, báo cáo đánh giá
Chuẩn bị báo cáo tuân thủ và trình bày kết quả cho hội đồng quản lý.
4/ Cải tiến
Xác định các cải tiến quy trình và các sáng kiến cải thiện
Cập nhật xu hướng ngành và thay đổi về quy định.