Giám Sát Khu Vực

- Quản lý doanh số: Thiết lập doanh số mục tiêu và tiếp nhận chỉ tiêu từ công ty, theo dõi chỉ tiêu nhân viên. Tổ chức, giám sát thường xuyên thúc đẩy kinh doanh.
- Quản lý chi phí, định mức: Kiểm soát hao hụt, cân đối, duy trì năng lực, số lượng, chất lượng nhân sự làm việc tại cửa hàng
- Quản lý hàng hóa: Giám sát, điều phối tồn kho của mỗi cửa hàng; giám sát kiểm kê tại các cửa hàng
- Quản lý hình ảnh: Kiểm tra vệ sinh cửa hàng; sắp xếp kho, trưng bày hàng hóa; định kỳ hướng dẫn nhân viên trong phục vụ và hình ảnh.
- Trực tiếp tham gia giám sát khai trương cửa hàng mới
- Quản lý nhân viên: Phối hợp với phòng HCNS trực tiếp tuyển dụng khối cửa hàng; Phổ biến quy định, chính sách công ty đến nhân viên.
- Quản lý đào tạo: Đào tạo nhân viên và đánh giá hiệu quả công tác đào tạo.
- Tìm kiếm, khảo sát các thị trường tiềm năng