Giám Sát Khu Vực

Thiết lập và triển khai mục tiêu doanh số theo kế hoạch từ công ty.
Theo dõi, đánh giá hiệu quả bán hàng của từng cửa hàng và từng nhân viên.
Tổ chức các hoạt động thúc đẩy bán hàng, gia tăng doanh thu khu vực.
Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên bán hàng.
Đảm bảo nhân sự tại cửa hàng đủ về số lượng, mạnh về chất lượng.
Truyền đạt chính sách công ty, xây dựng tinh thần làm việc tích cực và chuyên nghiệp.
Đánh giá hiệu quả làm việc và đề xuất phát triển nhân sự.
Quản lý ngân sách vận hành, kiểm soát chi phí hợp lý.
Giám sát tình trạng hao hụt, tổn thất hàng hóa và đề xuất giải pháp cải thiện.
Giám sát tồn kho, xuất - nhập hàng giữa các cửa hàng và kho trung tâm.
Điều phối hàng hóa hợp lý giữa các cửa hàng để tối ưu doanh thu.
Kiểm kê định kỳ, đảm bảo số liệu chính xác.
Đảm bảo trưng bày sản phẩm bắt mắt, đúng chuẩn thương hiệu.
Kiểm tra vệ sinh, hình ảnh và phong cách phục vụ của nhân viên định kỳ.
Khảo sát, phân tích thị trường và tìm kiếm địa điểm tiềm năng.
Đề xuất mở địa điểm mới và trực tiếp tham gia quá trình khai trương cửa hàng.
Theo dõi xu hướng tiêu dùng, nắm bắt thị hiếu khách hàng mục tiêu.
Phân tích đối thủ cạnh tranh và đề xuất chiến lược nâng cao năng lực kinh doanh.