Giám Sát Kiểm Soát Nội Bộ Và Quản Trị Rủi Ro

1. Quản lý rủi ro:
Hỗ trợ Trưởng phòng trong việc xây dựng, triển khai và duy trì khung quản lý rủi ro để chủ động xác định, đánh giá và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động kinh doanh của Công ty.
Thực hiện đánh giá rủi ro hoạt động, tài chính và tuân thủ, đồng thời đưa ra các khuyến nghị nhằm kiểm soát rủi ro.
2. Kiểm soát nội bộ:
Hỗ trợ Trưởng phòng trong việc thiết kế, triển khai và giám sát hệ thống kiểm soát nội bộ nhằm bảo vệ tài sản công ty, đảm bảo tính chính xác của dữ liệu và nâng cao hiệu quả hoạt động.
Đánh giá và cải thiện các chính sách, quy trình của công ty để đáp ứng các yêu cầu quy định và kinh doanh.
Tham gia hỗ trợ quá trình số hóa các quy trình vận hành.
Hỗ trợ nhân sự các phòng ban để đảm bảo tuân thủ các quy định và quy trình kiểm soát nội bộ.
Thực hiện các đánh giá định kỳ về hệ thống và các quy trình kiểm soát để xác định các lỗ hổng và đề xuất cải thiện.
3. Kiểm toán nội bộ:
Lãnh đạo và giám sát các hoạt động kiểm toán nội bộ và kiểm tra tuân thủ, bao gồm lập kế hoạch, thực hiện và báo cáo các kết quả.
Đánh giá tính hiệu quả của các quy trình vận hành.
Lập và trình bày các báo cáo kiểm toán thể hiện rõ các vấn đề, rủi ro và các khuyến nghị hành động cho ban lãnh đạo.
Theo dõi việc thực hiện các khuyến nghị để đảm bảo vấn đề được giải quyết dứt điểm và kịp thời.