Giám Sát Kinh Doanh Kênh MT - P&GCÔNG TY TNHH DỊCH VỤ VÀ THƯƠNG MẠI MESA

· Lên kế hoạch:
- Xây dựng mục tiêu SMART hàng tháng, phân bổ chỉ tiêu đến từng thành viên. Có theo dõi và tracking tiến độ thực hiện
- Đảm bảo nhân viên phụ trách có xây dựng và cập nhật danh sách, phụ trách thực hiện việc viếng thăm khách hàng theo lịch để phát triển khách hàng mới và duy trì mối quan hệ.
- Quản lý ngân sách được phân bổ và có đánh giá hiệu quả hàng tháng
· Quản lý khách hàng:
- Đối với các Khách hàng trọng điểm (Top 3), xây dựng kế hoạch hợp tác chiến lược JBP/Business review và đảo bảo việc thực thi hiệu quả JBP/Business review mỗi quý.
- Xây dựng kế hoạch DPSM (Distribution/Promotion/Shelving/Merchandising) cho nhóm khách hàng phụ trách
- Theo sát, theo dõi và thực hiện các hạng mục đã cam kết trong hợp đồng quý/năm đã ký.
· Lãnh đạo huấn luyện đội nhóm:
- Tổ chức việc huấn luyện cho nhân viên để nâng cao năng lực và tinh thần tự chủ trong công việc
- Lãnh đạo nhóm nhân viên phụ trách thực thi các mục tiêu đề ra và theo dõi việc thực thi và thực hiện các báo cáo ngày, tuần, tháng theo yêu cầu của cấp trên
- Kết nối các phòng ban (Tài chính, Marketing, Hậu cần..) nhằm đảm bảo mục tiêu thực thi kịp thời và hiệu quả các kế hoạch đặt ra