Giám Sát Kinh Doanh

2.1 Xây dựng và triển khai Kế hoạch bán hàng
- Triển khai các chương trình bán hàng của công ty đến các cửa hàng;
- Theo dõi tiến độ hoàn thành chỉ tiêu, các chỉ số kinh doanh của cửa hàng và có kế hoạch thúc đẩy
- Theo dõi tốc độ bán hàng, đề xuất đối với các hàng hóa bán chạy bán chậm
- Hỗ trợ giải quyết khiếu nại của Khách hàng;
- Hỗ trợ các Cửa hàng giải quyết công việc phát sinh về đối ngoại khi cần thiết;
- Hướng dẫn, huấn luyện liên tục tại cửa hàng đối với nhân viên về: Tư vấn bán hàng, kiến thức SP...đảo bảo nhân viên gắn bó, làm việc hiệu quả và nâng cao năng suất
- Quản lý cơ sở vật chất, cơ sở hạ tầng tại các cửa hàng quản lý
- Đảm bảo cửa hàng hoạt động theo đúng tiêu chuẩn dịch vụ của công ty
2.2 Kiểm soát chi phí Hành chính và nhân viên điểm bán
- Kiểm soát tiền thuê địa điểm, tiền điện, nước, chấm công; Phỏng vấn tuyển dụng;
- Đánh giá nhân viên điểm bán và đề xuất các chế độ, chính sách cho nhân viên