Giám Sát Kinh Doanh

1. Triển khai thực thi bán hàng và giải pháp kinh doanh bán lẻ
• Chuyển tải kế hoạch kinh doanh hàng năm (AOP) thành những kế hoạch thực thi cụ thể cho toàn hệ
thống (bao gồm target cho từng cửa hàng)
• Theo dõi, nắm bắt và xử lý kịp thời các hoạt động kinh doanh bán lẻ trên toàn quốc
• Dự báo kinh doanh và nhu cầu hàng hóa theo từng giai đoạn (theo quy định của Công ty)
• Báo cáo, phân tích và đưa ra các giải pháp kinh doanh cho từng giai đoạn
• Triển khai việc thực thi các chương trình marketing của nhãn hàng tại quầy và boutique.
• Quản lý và đề xuất các giải pháp tối ưu hóa danh mục hàng hóa và kinh doanh
2. Xây dựng, triển khai, quản lý các chuẩn mực, công cụ, quy trình phục vụ bán lẻ
• Phát triển chuẩn mực trưng bày và visual merchandizing của cửa hàng pandemos/Huấn luyện, kiểm
soát việc thực thi.
• Đảm bảo các chuẩn mực hình ảnh theo quy định của nhãn hàng tại các counter
• Bảo đãm các chức năng sửa chữa nhỏ cho các cửa hàng bán lẻ (điện, đèn, hình ảnh, chất lượng tủ kệ...)
• Thiết lập các quy trình, phương pháp nhằm cải tiến hệ thống bán hàng
3. Quản lý, đánh giá, cải tiến năng lực bán hàng và năng lực quản lý
• Tổ chức Tuyển dụng, đào tạo kỷ năng bán hàng cho nhân viên mới
• Quản lý và tối ưu hóa định biên nhân sự (trên toàn hệ thống bán lẻ)
• Giao KPI bán hàng và hệ thống theo dõi. Có giải pháp cải thiện các KPI cho từng giai đoạn
• Đánh giá năng lực của BA và quản lý cửa hàng theo định kỳ và không theo định kỳ (khi có yêu cầu)
4. Quản lý phát triển kinh doanh đại lý và bên ngoài hệ thống Pandemos của cty
• Phát triển khách hàng đại lý
• Tổ chức thực thiện: đơn hàng, doanh thu, theo dõi target, triển khai các support cho đại lý
• Kiểm soát: bao gồm report, theo dõi hiệu quả,
• Tổ chức nguồn lực: bao gồm nội bộ và nguồn lực đối tác bên ngoài
5. Quản lý tài sản & rủi ro thuộc hệ thống bán lẻ
• Quản lý chất lượng và số lượng hàng tồn kho tại hệ thống cửa hàng, đề xuất các phân tích và các giải
pháp tối ưu hóa
• Tổ chức quản lý tài sản cố định, công cụ dụng cụ của công ty tại các điểm bán
• Tổ chức các giải pháp đãm bảo an toàn cho cửa hàng và cho nhân viên
• Quản lý các sự vụ hành chính có liên quan đến hệ thống bán lẻ (kiểm tra của chính quyền, quản lý thị
trường, các chứng từ pháp lý...)
• Kiểm soát chi phí vận hành (theo các chính sách của công ty)