Giám Sát Kinh Doanh

1. Lập kế hoạch kinh doanh
- Thiết lập mục tiêu cho đội ngũ bán hàng, góp phần dự báo doanh số của công ty.
- Chủ động đề xuất/ góp phần vào xây dựng kế hoạch kinh doanh.
2. Thực thi hoạt động kinh doanh
- Giám sát, thông báo đầy đủ về các kế hoạch kinh doanh, sự kiện, hoạt động... cho nhóm kinh doanh nhằm đảm bảo công việc được thực hiện đầy đủ và hiệu quả.
3. Phân tích doanh số kinh doanh
- Thực hiện phân tích doanh số hàng tuần, hàng tháng, đảm bảo xác định được cả những khoảng trống và tiềm năng để đưa ra những giải pháp thích hợp sẽ được thực hiện nhằm tối đa hóa thành tích kinh doanh.
4. Quản lý và phát triển đội nhóm
- Đảm bảo lực lương nhân sự được tuyển dụng, đào tạo và huấn luyện nghiệp vụ đầy đủ.
- Đảm bảo các chương trình thi đua được thực hiện đúng cách, những cá nhân có thành tích tốt nhất sẽ được công nhận và khen thưởng.
5. Các nhiệm vụ khác theo yêu cầu từ quản lý trực tiếp.