Giám Sát Thi Công Nhà Phố

Là Giám sát hiện trường, bạn sẽ trực tiếp quản lý đội ngũ công nhân, đảm bảo công trình đạt chất lượng, đúng tiến độ và tuân thủ an toàn lao động. Vì công ty trả lương ngày cho công nhân, không khoán thầu phụ, nên giám sát cần có kỹ năng tổ chức nhân công hiệu quả.
A. Quản lý tiến độ và nhân công:
• Phân công công việc cho công nhân hàng ngày, theo từng giai đoạn thi công.
• Theo dõi tiến độ, đôn đốc công nhân làm việc đúng kế hoạch.
• Kiểm tra số lượng công nhân có mặt mỗi ngày, cập nhật bảng công để tính lương.
• Xử lý nhanh các vấn đề phát sinh, tránh chậm trễ tiến độ.
B. Giám sát chất lượng thi công:
• Kiểm tra các hạng mục thi công (móng, kết cấu, tường, sàn, mái, hoàn thiện...).
• Đảm bảo công nhân thực hiện đúng bản vẽ, tiêu chuẩn kỹ thuật.
• Kiểm tra chất lượng vật tư trước khi sử dụng.
• Phát hiện và xử lý kịp thời các lỗi kỹ thuật, sai sót trong thi công.
C. Quản lý vật tư và chi phí:
• Theo dõi lượng vật tư sử dụng, tránh thất thoát, lãng phí.
• Báo cáo số lượng vật tư tiêu hao, đề xuất bổ sung khi cần.
• Kiểm soát hao hụt vật tư trong quá trình thi công.
D. Đảm bảo an toàn lao động:
• Kiểm tra và nhắc nhở công nhân tuân thủ quy định an toàn lao động.
• Giám sát giàn giáo, điện nước, bảo hộ lao động trước khi thi công.
• Báo cáo và xử lý các tình huống nguy hiểm nếu có.
E. Phối hợp và báo cáo:
• Báo cáo tiến độ, tình hình công nhân, vật tư cho quản lý cấp trên.
• Đề xuất giải pháp thi công hiệu quả hơn nếu cần.
• Làm việc với chủ đầu tư, tham gia họp công trường khi cần.