Head of Merchandising

1. Chiến lược và kế hoạch hàng hóa
- Xây dựng chiến lược danh mục hàng hóa theo định hướng thương
hiệu và hành vi khách hàng mục tiêu
- Lập kế hoạch hàng hóa, vòng đời sản phẩm, giá bán, khuyến
mãi theo mùa vụ/chu kỳ
- Phối hợp Marketing và Sales để xây dựng chiến lược tung sản
phẩm phù hợp xu hướng thị trường
2. Quản trị danh mục sản phẩm (Category
Management)
- Phân tích hiệu suất SKU: top seller, slow-moving, ngừng bán,
phân loại ABC
- Thiết kế danh mục tối ưu theo từng mô hình cửa hàng (A, B,
C)
- Phát triển sản phẩm mới (NPD) hoặc sản phẩm nhãn riêng
(Private Label - nếu có)
3. Tối ưu tồn kho & chuỗi cung ứng
- Thiết lập chính sách tồn kho mục tiêu, luân chuyển hàng,
phân phối theo nhu cầu
- Làm việc với bộ phận Supply Chain để cân bằng giữa tồn kho
và độ phủ
- Giảm thiểu tồn kho chậm luân chuyển thông qua xử lý, xoay
vòng, xả hàng
4. Phân tích và báo cáo hiệu suất
- Theo dõi KPI: GMV, GM%, sell-through rate, stock turn,
markdown rate...
- Cập nhật báo cáo hiệu quả từng ngành hàng, cửa hàng, khu vực
- Ra quyết định dựa trên dữ liệu (data-driven)
5. Lãnh đạo và phát triển đội ngũ
- Xây dựng và đào tạo đội ngũ Merchandising chuyên nghiệp
- Giao chỉ tiêu, đánh giá hiệu quả cá nhân và nhóm định kỳ
- Tạo động lực, cải tiến quy trình, tinh thần hợp tác đa phòng
ban