Kế Hoạch Sản Xuất

3.1. Lập kế hoạch sản xuất
Tiếp nhận đơn hàng, forecast và kế hoạch giao hàng từ bộ phận kinh doanh.
Lập kế hoạch sản xuất ngày/tuần/tháng phù hợp với năng lực máy móc và nhân lực.
Theo dõi và cập nhật tiến độ sản xuất thực tế.
Điều chỉnh kế hoạch khi có thay đổi về đơn hàng, nguyên vật liệu hoặc năng lực sản xuất.
3.2. Theo dõi tiến độ sản xuất
Kiểm soát tiến độ tại các công đoạn:
Đột dập
Gia công cơ khí
Ép nhựa
Lắp ráp
Sơn/in/đóng gói (nếu có)
Phối hợp với các bộ phận sản xuất để xử lý tình trạng chậm tiến độ.
Báo cáo tình hình sản xuất và giao hàng hàng ngày.
3.3. Quản lý vật tư và tồn kho
Theo dõi nhu cầu nguyên vật liệu theo kế hoạch sản xuất.
Phối hợp với kho và bộ phận mua hàng để đảm bảo vật tư đầy đủ.
Kiểm soát tồn kho bán thành phẩm và thành phẩm.
Theo dõi mức tồn kho an toàn.
3.4. Phối hợp nội bộ
Làm việc với các bộ phận:
Sản xuất
Kho
Mua hàng
QA/QC
Kỹ thuật
Xuất nhập khẩu
Hỗ trợ xử lý các vấn đề phát sinh ảnh hưởng đến kế hoạch giao hàng.
3.5. Báo cáo và cải tiến
Lập báo cáo kế hoạch, sản lượng, tồn kho và tỷ lệ hoàn thành đơn hàng.
Phân tích nguyên nhân chậm tiến độ và đề xuất cải tiến.
Tham gia các hoạt động cải tiến năng suất và tối ưu quy trình sản xuất.