Kế Toán Giá Thành

1. Quản lý giá thành sản xuất
Thực hiện tính giá thành thực tế (Actual Costing) hàng tháng trên hệ thống SAP theo đúng quy trình và tiến độ đóng sổ.
Đảm bảo dữ liệu đầu vào đầy đủ, chính xác trước khi thực hiện tính giá thành.
2. Kiểm soát dữ liệu sản xuất
Theo dõi và xử lý các lỗi phát sinh trên COGI và CO1P hằng ngày; đảm bảo 100% lỗi được xử lý trước kỳ đóng sổ.
Kiểm soát việc xác nhận (Confirmation) và Activity của các lệnh sản xuất.
Đảm bảo 100% lệnh sản xuất được xác nhận, hoàn thành và đóng lệnh theo đúng quy trình.
3. Kiểm soát lệnh sản xuất và nguyên vật liệu
Theo dõi tỷ lệ hoàn thành của các lệnh sản xuất.
Kiểm soát việc xuất nguyên vật liệu theo đúng lệnh sản xuất.
Kiểm tra việc xuất nguyên vật liệu theo đúng định mức BOM.
Phối hợp với các bộ phận liên quan để xử lý các sai lệch phát sinh trong quá trình sản xuất.
4. Kiểm soát chi phí
Theo dõi, kiểm tra và phân tích chi phí sản xuất, chi phí nhà máy và các khoản chi phí liên quan.
Kiểm soát việc hạch toán chi phí của người sử dụng hệ thống, đảm bảo:
Đúng tài khoản kế toán (GL Account).
Đúng Cost Center (bộ phận chịu chi phí).
Đúng bản chất nghiệp vụ kế toán theo quy định của Công ty.
5. Báo cáo và phân tích
Lập báo cáo giá thành sản xuất thực tế hằng tháng (Production Cost Report).
Phân tích các biến động về giá thành, chi phí sản xuất và chi phí nhà máy.
Phân tích chi phí, lợi nhuận và hiệu quả hoạt động.
Lập báo cáo so sánh Ngân sách (Budget) và Thực tế (Actual) theo từng bộ phận.
Phân tích giá vốn hàng bán (COGS) theo từng kênh kinh doanh.
Tổng hợp và lập các báo cáo quản trị theo yêu cầu của Ban lãnh đạo.
6. Quản lý hoạt động gia công (Subcontracting)
Lập báo cáo đối chiếu số liệu gia công giữa hệ thống SAP và nhà gia công.
Kiểm soát BOM gia công.
Đối chiếu tồn kho với nhà gia công (Vendor).
Theo dõi, phân tích và xử lý các chênh lệch sau kiểm kê theo quy định.
7. Quản lý dữ liệu sản phẩm
Thẩm định các đề xuất thay đổi, cải tiến BOM và Routing.
Đánh giá tác động của các thay đổi đến chi phí và hiệu quả sản xuất trước khi triển khai.
8. Xây dựng quy trình và cải tiến
Xây dựng, cập nhật và cải tiến các quy trình nghiệp vụ, biểu mẫu và báo cáo phục vụ công tác quản trị.
Thực hiện các báo cáo định kỳ và các báo cáo theo yêu cầu của cấp quản lý.
9. Đào tạo và phát triển
Tham gia đầy đủ các khóa đào tạo theo quy định của Công ty.
Chủ động cập nhật kiến thức chuyên môn và nâng cao năng lực nghiệp vụ.