Kế Toán Quản Trị

1. Quản lý chi phí và ngân sách
Kiểm tra, rà soát, phân tích các khoản chi phí phát sinh.
Theo dõi tình hình thực hiện ngân sách của từng phòng ban.
Kiểm soát việc sử dụng ngân sách theo đúng kế hoạch được phê duyệt.
Đề xuất các giải pháp tối ưu chi phí và nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực.
Tham gia xây dựng ngân sách năm, ngân sách quý và ngân sách tháng.
2. Phân tích hoạt động kinh doanh
Phân tích doanh thu theo: Kênh bán hàng, Khu vực, Nhóm sản phẩm, Khách hàng, Nhà thuốc, Trình dược viên.
Phân tích lợi nhuận gộp và hiệu quả kinh doanh của từng đơn vị.
Theo dõi các chỉ tiêu tài chính và cảnh báo các biến động bất thường.
Đánh giá hiệu quả các chương trình bán hàng và chính sách kinh doanh.
3. Lập kế hoạch tài chính
Phối hợp xây dựng kế hoạch doanh thu, chi phí và lợi nhuận.
Lập dự báo dòng tiền.
Dự báo kết quả hoạt động kinh doanh theo tháng, quý và năm.
Cập nhật các biến động để điều chỉnh kế hoạch tài chính phù hợp với thực tế.
4. Báo cáo quản trị
Lập và trình bày các báo cáo: Doanh thu, Chi phí, Lợi nhuận, Ngân sách.
Lập báo cáo phân tích biến động chi phí.
Lập báo cáo hiệu quả kinh doanh theo từng kênh bán hàng.
Thực hiện các báo cáo quản trị khác theo yêu cầu của Ban Tổng Giám đốc.
Đảm bảo báo cáo chính xác, kịp thời và phục vụ tốt công tác điều hành.
5. Phối hợp công việc
Phối hợp với phòng Kinh doanh để phân tích hiệu quả bán hàng.
Phối hợp với phòng Marketing rà soát, phân tích hiệu quả các chương trình chiết khấu thương mại.
Phối hợp với phòng HCNS trong việc xây dựng ngân sách nhân sự.
Phối hợp với các phòng ban khác trong công tác lập kế hoạch ngân sách.
Hỗ trợ Kế toán trưởng trong công tác kiểm soát tài chính.
6. Công việc khác
Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của Kế toán trưởng và Ban Lãnh đạo.
Tham gia các dự án cải tiến quy trình quản trị tài chính của Công ty.