Kế Toán trưởng

Tổ chức giám sát, kiểm tra chặt chẽ, thường xuyên, liên tục các mặt công tác, nhằm hoàn thành tốt các nhiệm vụ đã giao.
Phối hợp chặt chẽ, linh hoạt với các phòng, ban khác của Công ty, để tổ chức triển khai tốt các nhiệm vụ được giao đạt hiệu quả cao nhất.
Xây dựng cơ cấu tổ chức của phòng phù hợp với chiến lược kinh doanh trong từng giai đoạn của công ty. Quy hoạch đội ngũ cán bộ của phòng, đề xuất đào tạo bồi dưỡng.
Xây dựng và đề xuất mô hình quản lý công tác tài chính kế toán và bố trí nhân sự Phòng Kế toán -Tài chính.
Xây dựng và đề xuất Tổng Ban Giám đốc qui định, qui trình của các hoạt động kế toán nội bộ. Phân cấp quản lý bộ máy Phòng kế toán.
Tổ chức thực hiện và giám sát quá trình thu hồi công nợ. Thông tin kịp thời các trường hợp nợ quá hạn đến các bộ phận liên quan để cùng phối hợp thực hiện. Đánh giá mức độ hoàn thành của kế hoạch thu hồi công nợ và tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc các hành động cần thực hiện.
Phân tích từng khoản chi phí của Công ty, đề xuất những phương án, chỉ tiêu phân tích để đánh giá và đưa ra các biện pháp điều tiết.
Nghiên cứu và xây dựng các hệ thống thu thập thông tin, các biểu đồ, xác định các phương pháp và chỉ tiêu phân tích để có thể đánh giá các hoạt động tài chính của Công ty
Định kỳ đánh giá năng lực nhân viên thuộc quyền, đề xuất lên Ban Lãnh đạo khen thưởng, tăng lương, kỷ luật, sa thải, thuyên chuyển nhằm hoàn thiện và tinh gọn bộ máy hoạt động của phòng mỗi ngày một hiệu quả hơn.