Kế Toán Trưởng

Tham mưu cho BGĐ về cải tiến hiệu quả của các công tác hoạt động chuyên môn của phòng.
Xây dựng các chiến lược, mục tiêu phát triển của phòng trong ngắn hạn và dài hạn gắn liền với định hướng và mục tiêu phát triển chung của Công ty theo từng giai đoạn cụ thể.
Hoàn thiện cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự của phòng phù hợp với định hướng chiến lược phát triển theo từng giai đoạn.
Xây dựng các chính sách, quy định, quy chế tài chính quản trị phòng theo định hướng chiến lược công ty.
Lập kế hoạch tài chính dài hạn, trung hạn và ngắn hạn.
Triển khai, đánh giá hiệu quả việc thực hiện kế hoạch tài chính
Dự báo, nhận dạng các rủi ro. Phân tích và đề xuất phương án.
Tổ chức thực hiện các phương án phòng chống rủi ro
Phân tích nguồn vốn và phương thức huy động vốn tối ưu cho Công ty
Lập kế hoạch sử dụng nguồn vốn, và cảnh báo các nguy cơ thiếu hụt vốn
Phân tích hiệu quả sử dụng/khai thác tài sản và Đánh giá hiệu quả
Xác định, dự báo nhu cầu dòng tiền trung và dài hạn, Lập kế hoạch phân bổ dòng tiền (vào, ra) theo từng giai đoạn.
Quản lý và thực hiện công tác đào tạo
Kiểm tra và thực hiện công tác báo cáo