Kiểm Soát Nội BộCông ty TNHH Toyota Hà Đông

2.1 Lập kế hoạch kiểm soát nội bộ:
Lập kế hoạch kiểm soát nội bộ chi tiết cho từng hoạt động, quy trình của các công ty, bao gồm mục tiêu kiểm soát, phương pháp kiểm soát, thời gian thực hiện và người chịu trách nhiệm.
Phân tích báo cáo tài chính từng đơn vị: Hỗ trợ CĐT và GĐ các đơn vị thấy hiệu quả hoặc các rủi ro tiềm ẩn ( nếu có)
2.2 Thực hiện Kiểm soát số liệu:
Tham gia vào các hoạt động kiểm toán nội bộ của GROUP khi được yêu cầu.
Thực hiện các hoạt động kiểm tra, kiểm soát định kỳ và đột xuất theo quy định, bao gồm:
Kiểm tra hoạt động của bộ phận kế toán, đảm bảo thực hiện đúng quy trình nội bộ đã được ban hành
Kiểm tra tính tuân thủ, chính xác, hợp lý của các chứng từ tài chính, kế toán.
Phát hiện và báo cáo các sai sót, vi phạm quy định trong hoạt động của các đơn vị.
Thực hiện kiểm tra chéo và đối chiếu số liệu kế toán để đảm bảo tính chính xác và thống nhất.
Phân tích số liệu kế toán để phát hiện các sai sót, bất thường và đề xuất giải pháp khắc phục.
2.3 Báo cáo kết quả kiểm soát nội bộ:
Tổng hợp báo cáo kết quả kiểm tra, kiểm soát theo phân công nhiệm vụ.
Lập biên bản kiểm tra, nêu rõ các vấn đề sai phạm, đề xuất giải pháp khắc phục và báo cáo cho Ban lãnh đạo các công ty.
Theo dõi, giám sát việc thực hiện các yêu cầu, đề xuất của kiểm toán nội bộ sau các đợt kiểm toán và báo cáo định kỳ.
2.4 Hỗ trợ các hoạt động khác:
Lập báo cáo số liệu kế toán theo yêu cầu của Ban lãnh đạo.
Cung cấp thông tin, hỗ trợ các bộ phận khác trong công ty trong công tác kiểm soát nội bộ.
Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của Trưởng ban hay Chủ đầu tư.
Hỗ trợ các đơn vị thành viên lập Kế Hoạch Kinh Doanh.
Làm báo cáo thuế cho đơn vị Natalie Resort Mộc Châu