Leader Bộ Phận Sản Xuất

- Quản lý hiệu suất so với mục tiêu KPI hàng tháng
- Sản xuất, tình trạng tiến độ và quản lý hiệu quả so với kế hoạch từng dây chuyền
- Hoạt động cải tiến quy trình và cân bằng dây chuyền (cải tiến L/B) cho từng quy trình
- Có kinh nghiệm trong các hoạt động cải tiến chất lượng sau khi phân tích nguyên nhân
- Quản lý nhân sự
- Cải tiến quy trình và cải tiến vấn đề chất lượng, viết báo cáo.
- Hoạt động 5S3R, FI-11
- Quản lý hiệu suất so với kế hoạch sản xuất UPH, UPPH
- Quản lý tiến độ sản xuất và quản lý MES.