Management Accounting Manager - Farm

Hàng ngày:



- Phối hợp với các phòng ban khác phân tích, đánh giá và theo dõi hiệu quả tài chính của các để xuất đầu tư TSCĐ (Capex Proposal) nhận được từ các phòng ban có nhu cầu;



- Phân tích, kiểm soát các chi phí hoạt động (Opex) của công ty dựa trên Kế hoạch Tài chính năm đã được phê duyệt (AP). Tham mưu cho Ban giám đốc các cơ hội và giải pháp để nâng cao hiêu quả hoạt động của công ty;



- Phối hợp với phòng Tài Chính của Masan Group cung cấp các thông tin tài chính, các chỉ số chăn nuôi và các giải thích về hiệu quả hoạt động của Công ty;



- Phối hợp với các phòng ban khác (Thu mua, Kế toán, Pháp chế, Nhân sự, Dự án...v.v..) trong các công việc phát sinh.



Hàng tuần:



- Cập nhật tình hình hoạt động bán hàng của Công ty dựa vào báo cáo bán hàng + phối hợp với bộ phận sản xuất, phân tích làm rõ chênh lệch của các chỉ tiêu sản xuất đồng thời cập nhật kịp thời các phát sinh mới (dựa vào tình hình thực tế hoạt động tại trại chăn nuôi) nhằm dự báo kế hoạch tài chính ngắn và dài hạn được chính xác và hợp lý;



- Thu thập tình hình sử dụng vốn và các thông tin khác về dòng tiền (từ bộ phận Nguồn vốn - Treasury) để dự báo kế hoạch sử dụng tiền nhằm tính toán chi phí lãi vay trong ngắn và dài hạn;



- Phối hợp với bộ phận dự án và sản xuất thu thập thông tin và lập mô hình tài chính (Financial Model) đối với các kế hoạch phát triển trại nhận được nhằm đánh giá tính hiệu quả của từng trại cụ thể;



- Chuẩn hoá và tuân thủ các quy trình kiểm soát chi phí;



- Đi các chuồng trại chăn nuôi định kỳ (ít nhất 1 lần/quý) nhằm nắm bắt các tình hình thực tế về hoạt động, chi phí để đưa các giải pháp kiểm soát và cải thiện hiệu quả hoạt động của Công ty.



- Xác định, đề xuất và thực hiện các biện pháp để nâng cao hiệu quả công việc;



Hàng tháng:



- Kiểm soát chi phí nằm trong ngân sách đã được phê duyệt hàng năm (ACEP) và đưa các cập nhật nếu có;



- Lập các báo cáo quản trị định kỳ theo qui định (báo cáo về hoạt động, báo cáo phân tích giá thành heo, báo cáo phân tích kết quả hoạt động kinh doanh v.v....);



- Các tháng cuối năm lập kế hoạch kinh doanh và ngân sách chi phí sử dụng trong năm tiếp theo. Hàng tháng theo dõi và kiểm soát thực tế phát sinh so với kế hoạch đã lập.



- Thực hiện các công việc khác phù hợp với công việc của Bộ phận và vị trí công việc của mình theo sự phân công của cấp trên trực tiếp.



- Kịp thời chỉ đạo, giám sát công việc của Nhân viên nhằm bảo đảm Nhân viên làm việc đúng quy trình/ quy định/ hướng dẫn công việc, mang lại hiệu quả và an toàn lao động