Marketing Leader

1/ Xây dựng và định hướng chiến lược Marketing
Xây dựng và triển khai chiến lược Marketing tổng thể theo mục tiêu tăng trưởng.
Định hướng hình ảnh và thông điệp thương hiệu nhất quán trên toàn bộ điểm chạm: Social
Media, Campaign, Store và Customer Experience.
Phối hợp cùng Ban Lãnh đạo phát triển định vị thương hiệu và chiến lược dài hạn.
2/ Dẫn dắt và phát triển đội ngũ Marketing
Quản lý và phát triển đội ngũ Marketing (Content, Media, Designer, Editor).
Xây dựng quy trình vận hành, tiêu chuẩn làm việc và hệ thống KPI.
Tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân sự phù hợp với văn hóa và định hướng của Fitme.
Nâng cao năng lực đội ngũ theo tư duy ownership, tốc độ và hiệu quả.
3/ Triển khai Marketing gắn với tăng trưởng kinh doanh
Lên kế hoạch và dẫn dắt các campaign bán hàng, ra mắt bộ sưu tập và hoạt động thương hiệu theo mùa.
Giám sát hiệu quả Digital Marketing (Meta, TikTok, Social platforms) nhằm tối ưu traffic và doanh thu.
Quản lý ngân sách Marketing và đảm bảo hiệu quả đầu tư.
Kết nối hoạt động online và retail nhằm gia tăng chuyển đổi tại cửa hàng.
4/ Phát triển hệ thống Marketing có khả năng mở rộng
Chuẩn hóa quy trình triển khai campaign và vận hành marketing.
Xây dựng framework đo lường hiệu quả dựa trên dữ liệu.
Phát triển mô hình marketing có thể nhân rộng khi doanh nghiệp mở rộng hệ thống.
5/ Đánh giá, báo cáo và cải tiến
Theo dõi hiệu quả marketing thông qua các chỉ số tăng trưởng và kinh doanh.
Phân tích insight khách hàng và xu hướng thị trường.
Báo cáo định kỳ và đề xuất cải tiến trực tiếp cho CEO.