MEP Manager - Trưởng phòng Quản lý Cơ - Điện (Mạnh về Thiết kế)

Mô tả Công việc
Purpose of Job / Job Summary:
Mục đích công việc/ Tóm tắt công việc:
The main duty is to assist and provide support to Senior Project Manager & Head of PCMD in projects related issues from planning to implementation stage including design, submission, Authority's approval, post-construction and post development.
Nhiệm vụ chính là hỗ trợ và cung cấp hỗ trợ cho Giám đốc dự án cấp cao & Giám đốc Khối QLDA & Xây dựng tất cả các vấn đề liên quan từ quy hoạch cho đến giai đoạn thực hiện bao gồm thiết kế, đệ trình, phê duyệt của cơ quan chức năng, giai đoạn thi công xây dựng và giai đoạn phát triển sau dự án.
To diligently carry out all relevant policies, procedures and practices as defined in the QEMS and to be implemented in the department by this designation.
Thực hiện nghiêm túc tất cả các chính sách, thủ tục và thực hành liên quan như được định nghĩa trong Hệ thống quản lý chất lượng và môi trường và sẽ được thực hiện theo quy trình làm việc của Khối Dự Án đối với chức danh này.
To lead handover project on MEP related matters, monitoring of MEP during defect liability period including any resolution and improvement to the system while supporting any technical issues related to Building Management Department, Clubhouse and any other own properties.
Tiếp nhận dự án về các vấn đề liên quan đến Cơ điện, theo dõi các lỗi và sự cố hệ thống Cơ điện trong giai đoạn bảo hành bao gồm nghiên cứu và đưa ra giải pháp tối ưu hóa hệ thống, hỗ trợ các vấn đề kỹ thuật liên quan đến Ban quản lý vận hành dự án, tòa nhà Trung tâm thể dục thể thao và các công trình khác.
Key Responsibilities / Duties:
Trách nhiệm/ Nhiệm vụ chính
1. Assisting Senior Project Manager in implementation of Master Implementation Program.
Hỗ trợ Giám Đốc Dự án lập kế hoạch quản lý tiến độ thiết kế theo Tổng Tiến Độ Dự Án.
2. Review the MEPF design documentation submitted by MEPF design consultant to achieve idea of design and suite for operation and manual in the future.
Xem xét Quy hoạch tổng mặt bằng/Thiết kế ý tưởng/Thiết kế sơ bộ mà Tư vấn thiết kế đệ trình để đạt được ý định thiết kế và phù hợp cho việc công năng hoạt động và vận hành về sau.
3. Managing the MEPF design consultants to ensure that all design quality, budget, time and quality issues of the project are met as required under the various design consultancy agreements.
Quản lý tư vấn thiết kế để đảm bảo rằng tất cả các vấn đề về chất lượng thiết kế, ngân sách, thời gian và chất lượng của dự án được đáp ứng theo yêu cầu theo các thỏa thuận tư vấn thiết kế khác nhau.
4. Design, review and optimization of design prepared by MEP consultants.
Thiết kế, xem xét và tối ưu hóa các thiết kế do các nhà tư vấn Cơ - Điện chuẩn bị.
5. Review the design calculation for MEP system prepared by MEP consultants
Kiểm tra các bảng tính toán của hệ thống Cơ - Điện do các nhà tư vấn thiết kế đề xuất.
6. Tracking and monitoring all consultant activities inclusive development of design, issuance of drawings, submission of PCCC drawing, basic design drawing, technical design drawings to Authorities, tender, contract, construction documentation and implementation.
Theo dõi và giám sát tất cả các hoạt động của tư vấn bao gồm triển khai thiết kế, phát hành các bản vẽ, tài liệu mời thầu, đệ trình bản vẽ thiết kế cơ sở, thiết kế kỹ thuật cho cơ quan nhà nước, đấu thầu, hợp đồng, hồ sơ xây dựng và thực thi công việc đó.
7. To review the Firefighting drawing submission by Architectural and MEP design consultant and connection with PCCC department for design review, to discuss with them about PCCC drawing for approval and get the PCCC certificate
Kiểm tra bản vẽ PCCC đệ trình bởi tư vấn thiết kế Kiến trúc và Cơ-Điện và liên lạc với phòng cảnh sát PCCC cho việc thẩm tra thiết kế, thảo luận với họ về bản vẽ PCCC cho việc chấp thuận thiết kế để ra giấy chứng nhận thẩm duyệt thiết kế PCCC.
8. Joining with other department such as C&C department to evaluation the Tender documentation, technical documentation submission by contractors. To give the evaluation of the technical for the contractor to followings project quality and requirement of the Client
Tham gia với các phòng ban khác như phòng hợp đồng để đánh giá hồ sơ đấu thầu, hồ sơ kỹ thuật được đệ trình bởi nhà thầu. Đưa ra đánh giá của hồ sơ kỹ thuật cho nhà thầu để nhà thầu tuân thủ theo chất lượng dự án và yêu cầu của chủ đầu tư đưa ra.
9. Working and discussion with EVN for the design drawing, planning the power of overall the project, liaise with them to resolve some cases of emergency of the power supply to project.
Làm việc và thảo luận với Công ty Điện lực về bản vẽ thiết kế, quy hoạch tổng thể cấp nguồn cho tổng dự án, liên lạc với họ để giải quyết một số tình huống khẩn cấp của việc cấp điện cho dự án.
10. Co-Review with MEP and recommend for approval finishing / MEP shop drawings & materials submission by Contractor.
Cùng với Tư vấn Cơ-Điện xem xét và đề xuất phê duyệt các bản vẽ thi công và vật liệu về Cơ Điện, hoàn thiện mà Nhà thầu đệ trình.
11. Ensuring that proper coordinated design information is provided by the design consultants to the contractors for the timely completion of the project.
Đảm bảo rằng các thông tin thiết kế phối hợp được cung cấp bởi các tư vấn thiết kế cho các nhà thầu kịp thời để hoàn thành dự án.
12. Providing technical support to Project Development team on planning, design and development issues
Cung cấp hỗ trợ kỹ thuật cho nhóm Phát triển dự án các vấn đề về kế hoạch, thiết kế và triển khai thiết kế.
13. Co-ordinate and foster team work for managing the Contractor at Site
Phối hợp và cải thiện công việc với đồng nghiệp cho việc quản lý nhà thầu tại công trường.
14. To arrange the project team to check the safety condition at the Site, always remind the Contractor to followings safety regulations by Client and Project management.
Sắp xếp nhóm dự án kiểm tra điều kiện an toàn tại công trường, luôn luôn nhắc nhở nhà thầu phải tuân thủ theo những quy định về an toàn được quy định bởi chủ đầu tư và ban quản lý dự án.
15. To supervise the Contractor for the installation works to following with design/shop drawing approved by consultants and Client
Kiểm tra giám sát nhà thầu cho công việc lắp đặt tại công trường có phù hợp theo bản vẽ thiết kế/ bản vẽ thi công được phê duyệt bởi các tư vấn và chủ đầu tư.
16. To review materials/equipment submission by Contractor to comply with design drawing, specification, design standard and submission to management for approval
Kiểm tra vật tư/thiết bị đệ trình bởi nhà thầu có phù hợp với bản vẽ thiết kế, đặc tính kỹ thuật, tiêu chuẩn thiết kế và đệ trình lên cấp trên cho phê duyệt.
17. To check and advise the method statement of installation submission by the contractor and submission for management approval for installation work at Site
Kiểm tra và chỉ dẫn biện pháp thi công lắp đặt đệ trình bởi nhà thầu và đề xuất cấp trên phê duyệt cho viêc thi công lắp đặt tại công trường
18. To arrange the project Team to joining the inspection with contractor for installation works
Sắp xếp nhóm nhân viên dự án tham gia nghiệm thu công việc lắp đặt với nhà thầu
19. To check and inspection the material/equipment delivery at Site request by contractor before start installation work
Kiểm tra và nghiệm thu vật tư/thiết bị giao hàng tại dự án được đề nghị bởi nhà thầu trước khi bắt đầu công việc lắp đặt.
20. To joining with the management for Site checking to get the opinion and working with consultants, contractor for improve the project if need
Tham gia kiểm tra công trường với cấp quản lý để lấy ý kiến và làm việc với tư vấn, nhà thầu cải thiện tốt hơn cho dự án nếu cần.
21. To check and monitoring the project progress of the contractor to ensure the contractor follow the master schedule as approved by the management.
Kiểm tra và theo dõi tiến độ thực hiện dự án của nhả thầu theo tiến độ tổng để bảo đảm rằng nhà thấu luôn theo sát tiến độ như đã phê duyệt bởi cấp trên
22. To arrange the project team to have meeting with the Contractor for prepare the documentation and Testing & Commissioning for MEP works, Organization the team for MEP training system to Building management department.
Sắp xếp nhóm dự án có cuộc họp với bên nhà thầu cho việc chuẩn bị các hồ sơ, tài liệu và kiểm tra, vận hành & chạy thử hệ thống Cơ điện. Thành lập đội hướng dẫn vận hành và sử dụng hệ thống Cơ điện cho bộ phận quản lý tòa nhà.
23. Overall inspection with the contractor for civil, MEP completion work to prepare documentation and invite the PCCC department for the inspection work
Tham gia nghiệm thu tổng thể với nhà thầu về hoàn thành công việc xây dựng và cơ điện cho việc chuẩn bị hồ sơ và mời cơ quan chức năng PCCC để nghiệm thu dự án.
24. To check the project quality with other department such as QU department to ensure the project quality to followings the requirement of the Company.
Kiểm tra, đánh giá chất lượng dự án với các phòng ban khác như phòng quản lý chất lượng để đảm chất lượng dự án theo như yêu cầu của Tập đoàn.
25. To check and coordinate the project completion acceptance and takeover and finishing work with the contractor and prepare the documentation for invite the inspection work with the DOC or MOC and put to use the project.
Kiểm tra và phối hợp nghiệm thu hoàn thành bàn giao đưa dự án vào sử dụng và công việc hoàn thiện với nhà thầu để chuẩn bị các hồ sơ, tài liệu cho việc mời nghiệm thu với sở xây dựng hoặc bộ xây dựng và đưa vào sử dụng dự án.
26. To coordinate with TMD relating to the handover of the residential the unit for residents, monitoring the defect progress and quantity of unit handover. To followings the defects finding by residents and arrange the contractor for repair work.
Phối hợp với Ban Quản Lý Khu Đô Thị (TMD) cho việc bàn giao căn hộ cho cư dân, theo dõi tiến độ sửa chữa khiếm khuyết thi công và số lượng căn hộ bàn giao. Theo dõi các sai xót khuyết điểm được phát hiện từ cư dân và sắp xếp nhà thầu cho công việc sửa chữa sai xót.
27. To support the Building management department for the managing system and resolving the problem in operation period if needed.
Hỗ trợ phòng quản lý tòa nhà cho việc vận hành hệ thống và giải quyết các sự cố khi cần.
28. Any other duties that may be assigned time to time by the Management.
Các nhiệm vụ khác được Ban Giám đốc phân công tại từng thời điểm.