Nhân Sự Tổng Hợp

A. Chiến Lược Tuyển Dụng & Quản Trị Nhân Tài
Lập kế hoạch tuyển dụng ngắn hạn và dài hạn cùng Ban Lãnh đạo và các phòng ban, gắn với mục tiêu phát triển công ty.
Chuẩn hóa quy trình tuyển dụng: từ xây dựng mô tả công việc (JD), thu hút ứng viên, sàng lọc, phỏng vấn đến đánh giá và báo cáo hiệu quả.
Xây dựng hệ thống tuyển dụng bền vững & chủ động, đảm bảo thu hút nhân sự chất lượng cho các vị trí then chốt hoặc cạnh tranh cao.
Phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng trên đa kênh: mạng xã hội, nội bộ, đối tác...
Thiết lập bộ chỉ số đánh giá tuyển dụng: tỷ lệ tuyển đúng, tốc độ, chi phí, chuyển đổi... và liên tục tối ưu hiệu quả.
B. Phát Triển Nguồn Nhân Lực & Đào Tạo
Thiết kế lộ trình phát triển nhân sự theo từng giai đoạn: hội nhập - chuyên viên - kế thừa - quản lý.
Triển khai các chương trình đào tạo chiến lược: Hội nhập nhân sự mới, nội bộ, cố vấn, huấn luyện cá nhân, phát triển lãnh đạo...
Xây dựng chính sách nghề nghiệp: khung năng lực, con đường thăng tiến, quy trình đánh giá đào tạo.
Đo lường hiệu quả học tập và khảo sát mức độ hài lòng sau đào tạo, đề xuất cải tiến phù hợp.
Tổ chức đào tạo linh hoạt, hội thảo, và liên kết đào tạo bên ngoài.
C. Lãnh Đạo Nhóm & Phối Hợp Liên Phòng
Quản lý và phát triển đội ngũ Tuyển dụng - Đào tạo: giao mục tiêu, huấn luyện, đánh giá hiệu quả làm việc.
Phối hợp với các trưởng bộ phận để dự báo nhu cầu nhân sự, tư vấn tuyển dụng và phát triển đội ngũ.
Tham gia các dự án nhân sự chiến lược: xây dựng văn hóa, tăng mức độ gắn kết, quy hoạch nhân sự kế thừa...