Nhân Viên Giám Sát Thi Công

1. Lập biện pháp thi công và Tiến độ thi công chi tiết
1.1. Lập Biện pháp thi công và Tiến độ thi công chi tiết đệ trình Tư vấn giám sát/Chủ đầu tư
- Lập tiến độ thi công chi tiết các hạng mục công việc đảm bảo phù hợp Tiến độ tổng thể của công trình theo yêu cầu của Chủ đầu tư và tối ưu hóa thời gian thi công thực tế tại công trường.
- Lập biện pháp thi công từng hạng mục công trình một cách khoa học, hợp lý, hiệu quả. Cập nhật/điều chỉnh theo thực tế thi công công trình.
1.2. Thống nhất Biện pháp thi công và Tiến độ thi công với các nhà thầu phụ.
- Tổ chức họp với các nhà thầu phụ tham gia thi công công trình phổ biến về tổng thể công trình và Tiến độ thi công tổng thể của công trình
- Thống nhất biện pháp thi công và tiến độ thi công phù hợp với thực tế công trình.
2. Tổ chức triển khai thi công và quản lý chất lượng công trình
2.1. Tiếp nhận và quản lý mặt bằng thi công công trình
- Kiểm tra và Nhận bàn giao mặt bằng thi công từ Chủ đầu tư. Đảm bảo mặt bằng thi công đã đủ điều kiện thi công.
- Bố trí văn phòng chỉ huy công trường đủ điều kiện làm việc, kho bãi chứa vật tư, vật liệu, thiết bị thi công. Chuẩn bị sẵn sàng các nguồn cấp điện, cấp nước phục vụ quá trình thi công. Bố trí hệ thống biển báo, bảng nội quy thi công công trình.
2.2. Chuẩn bị thủ tục thi công theo yêu cầu của Tư vấn giám sát/Chủ đầu tư/Tòa nhà
- Chuẩn bị thủ tục xin phép thi công theo yêu cầu của các cơ quan chức năng (nếu có).
- Hoàn thiện các thủ tục chuẩn bị thi công theo quy định và yêu cầu của Chủ đầu tư/Tư vấn giám sát/Tòa nhà.
2
- Thống nhất cách thức nghiệm thu vật tư, vật liệu và công việc xây dựng, lắp đặt và các công việc liên quan chuẩn bị thi công và các Form mẫu Hồ sơ nghiệm thu với Tư vấn giám sát/Chủ đầu tư.
2.3. Quản lý chất lượng vật tư, vật liệu tại công trình
*. Kiểm tra vật tư, vật liệu công ty tự cung cấp trước khi đưa vào thi công
- Lập bảng tổng hợp vật tư, vật liệu dự kiến cho cả công trình và phiếu yêu cầu số lượng, chủng loại vật tư, vật liệu cần cấp theo đợt/giai đoạn thi công gửi bộ phận dự án.
- Kiểm tra số lượng vật tư, vật liệu và kiểm tra quy cách, thông số, xuất xứ của vật tư, vật liệu, thiết bị theo đúng quy định tại Hợp đồng thi công với Chủ đầu tư.
- Tương tác kịp thời với bộ phận dự án về việc sai sót về khối lượng, thông số, quy cách vật tư, vật liệu, thiết bị được cấp đến công trường (nếu có).
- Lập phiếu nhập và xuất kho vật tư, vật liệu.
- Kiểm kê vật tư, vật liệu theo từng giai đoạn và khi hoàn thành toàn bộ công trình.
- Kết hợp cùng bộ phận dự án yêu cầu nhà cung cấp/bộ phận vật tư cấp chứng chỉ chất lượng, chứng nhận xuất xứ của vật tư, vật liệu, thiết bị.
*. Kiểm tra/nghiệm thu vật tư, vật liệu mà nhà thầu phụ vừa cung cấp vừa thi công trước khi đưa vào thi công
- Kiểm tra số lượng chủng loại, quy cách, thông số kỹ thuật, xuất xứ của vật tư, vật liệu theo đúng quy định tại Hợp đồng thi công với Chủ đầu tư.
- Tương tác kịp thời với bộ phận dự án về việc sai sót về khối lượng, thông số, quy cách vật tư, vật liệu, thiết bị được được nhà thầu cấp đến công trường (nếu có).
- Kết hợp cùng bộ phận dự án Yêu cầu nhà thầu phụ cung cấp chứng chỉ chất lượng, chứng nhận xuất xứ (nếu có) của vật tư, vật liệu, thiết bị.
2.4. Quản lý tiến độ, chất lượng thi công các hạng mục công trình
*. Kiểm tra, giám sát tiến độ, chất lượng thi công của các nhà thầu phụ
- Giám sát chất lượng công tác thi công theo đúng Hồ sơ thiết kế đã được Chủ đầu tư phê duyệt.
- Kiểm tra chất lượng sản phẩm thực tế tại xưởng sản xuất/showroom trước khi đưa lên công trường (có sự tham gia cùng bộ phận thiết kế và dự án).
- Theo dõi và quản lý tiến độ thi công của từng hạng mục công việc/từng nhà thầu.
- Xử lý kỹ thuật hiện trường (kết hợp cùng bộ phận dự án, thiết kế) khi thực tế thi công có thay đổi so với thiết kế hoặc có điều chỉnh phát sinh từ CĐT: Lập biên bản hiện trường để làm căn cứ thực hiện.
- Giám sát, nhắc nhở và lập những chế tài phạt nếu vi phạm về tác phong làm việc, công tác an toàn lao động trong quá trình thi công: trang phục, biện pháp đảm bảo an toàn cho người lao động, biện pháp phòng chống cháy nổ.......
- Tổ chức họp định kỳ với các nhà thầu để rà soát và điều chỉnh kịp thời tiến độ, chất lượng công việc, cách thức và tác phong triển khai thi công.
*. Báo cáo, nghiệm thu các công việc xây dựng, lắp đặt với Tư vấn giám sát/Chủ đầu tư và các bộ phận liên quan ở công ty
3
- Tham gia họp giao ban và báo cáo về tiến độ và chất lượng công trình theo yêu cầu của Tư vấn giám sát/Chủ đầu tư.
- Phản hồi thông tin kịp thời tới các bộ phận dự án, bộ phận thiết kế về những sai khác giữa thực tế và thiết kế hoặc những yêu cầu điều chỉnh phát sinh của Chủ đầu tư.
- Xử lý kỹ thuật hiện trường (kết hợp cùng bộ phận dự án, thiết kế) với Tư vấn giám sát/Chủ đầu tư khi thực tế thi công có thay đổi so với thiết kế hoặc có điều chỉnh phát sinh từ CĐT.
- Nghiệm thu công việc, hạng mục công trình với Tư vấn giám sát/Chủ đầu tư.
3. Nghiệm thu, thanh toán công trình
3.1. Nghiệm thu, thanh toán cho nhà thầu phụ/tổ đội thi công
3.2. Nghiệm thu, thanh toán với Chủ đầu tư
- Tổ chức nghiệm thu khối lượng/hoàn thành công trình bàn giao đưa vào sử dụng với Chủ đầu tư (Phối hợp với bộ phận dự án)
- Thực hiện diễn giải khối lượng hoàn thành.
- Hoàn thiện Hồ sơ nghiệm thu chất lượng công trình.
4. Tổ chức thực hiện, giám sát công tác bảo hành công trình.