Xây dựng định mức lao động:
Khảo sát, bấm giờ (Time Study) các công đoạn may.
Tính toán thời gian chuẩn cho từng thao tác và xây dựng SMV (Standard Minute Value - Thời gian chuẩn cho sản phẩm).
Xây dựng định mức thời gian và đơn giá gia công cho sản phẩm mới.
Cân bằng chuyền (Line Balancing):
Sắp xếp, phân bổ nhịp nhàng các công đoạn trên chuyền may để tránh ùn tắc hoặc ùn ứ sản phẩm.
Tính toán số lượng máy móc, thiết bị và số lượng
công nhân cần thiết cho từng chuyền.
Cải tiến năng suất và giảm lãng phí:
Phân tích các thao tác thừa, lãng phí thời gian trong quá trình sản xuất để đưa ra giải pháp cải tiến (Kaizen, 5S, Lean).
Nghiên cứu thiết kế gá lắp, cữ gá, cải tiến dụng cụ hỗ trợ may nhằm nâng cao tốc độ và chất lượng cho công nhân.
Theo dõi và đánh giá hiệu quả:
Đo lường năng suất thực tế so với định mức (OEE, EFF%).
Hướng dẫn
chuyền trưởng và công nhân áp dụng đúng phương pháp may theo tài liệu chuẩn (Standard Operation Procedure - SOP).