Làm kế hoạch gọi liệu về, kế hoạch sắp xếp nhân lực và sắp xếp sản xuất. theo sát tiến độ liệu để phục vụ sản xuất, nếu phát sinh vấn đề thì tìm cách giải quyết và khắc phục, đảm bảo sản xuất đúng tiến độ, kịp
giao hàng cho khách.
* Lập
kế hoạch sản xuất (Production Planning)
- Dựa vào đơn hàng, năng lực sản xuất, nhân lực, thiết bị.
* Lập kế hoạch nhu cầu vật tư (Material Planning)
- Tính toán vật tư cần dùng, kiểm soát tồn kho, theo dõi mua hàng.
* Điều phối & kiểm soát tiến độ (Control)
- Theo dõi tiến độ sản xuất, xử lý phát sinh thiếu vật tư, chậm tiến độ.
* Phối hợp liên phòng ban
- Làm việc với mua hàng, kho, sản xuất, chất lượng, kinh doanh.