• Tìm kiếm, đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp vật tư điện, sắt thép, vật tư cơ khí phù hợp.
• Lấy báo giá, so sánh giá - chất lượng - tiến độ để đề xuất lựa chọn tối ưu.
• Đàm phán giá, điều khoản thanh toán, thời gian
giao hàng.
• Theo dõi và kiểm soát tiến độ giao hàng, xử lý các tình huống phát sinh liên quan chất lượng/thiếu hàng/chậm hàng.
• Quản lý, lưu trữ hồ sơ mua hàng, hợp đồng, chứng từ.
• Phối hợp phòng kỹ thuật/kho/sản xuất để đảm bảo vật tư luôn sẵn sàng.
• Báo cáo định kỳ tình hình mua hàng cho ban lãnh đạo.