Performance Management Supervisor

Xây dựng, ban hành các cơ chế, quy định, quy trình liên quan đến công tác quản trị hiệu suất; quản lý nguồn nhân lực:
Phối hợp/ hỗ trợ/ hướng dẫn các phòng ban soạn thảo các qui trình qui định liên quan đến quản trị thành tích. Có nhiệm vụ thúc đẩy việc soạn thảo này theo đúng tiến độ hạn định công ty.
Kiểm soát việc ban hành, quy trình, chính sách của công ty và lưu trữ, cập nhật danh mục tài liệu đang lưu hành.
Chuẩn hóa các biểu mẫu theo đúng tiêu chuẩn ISO
Rà soát và theo dõi các quy trình, quy định lỗi thời hoặc chưa cập nhật
Xây dựng các phương pháp, công cụ, thước đo hiệu quả, hiệu suất và tổ chức thực hiện (vận hành)
Hướng dẫn các phòng ban xây dựng hệ thống đánh giá theo KPI
Soát xét, điều chỉnh biểu mẫu, tài liệu liên quan đến bộ KPI hiện hành cho phù hợp với những quy định mới
Cập nhật thông tin báo cáo định kỳ theo đúng quy trình đánh giá thành tích
Định kỳ tổ chức đánh giá hiệu quả nguồn lực, hiệu suất làm việc
Tổ chức, hướng dẫn xây dựng KPI toàn công ty và phòng ban, mỗi năm 2 lần vào giữa và cuối năm tài chính
Quản lý kết quả đánh giá & làm việc của CBNV; phân tích và đưa kế hoạch cải thiện hiệu suất
Quản trị các dự án, đầu việc liên quan đến mục tiêu nâng cao năng suất, hiệu quả làm việc của CBNV
Thực hiện xây dựng Từ điển năng lực & Work Level :
Thực hiện xây dựng & cập nhật Từ điển năng lực
Phối hợp với các cấp quản lý trong việc xây dựng lộ trình thăng tiến cho Nhân viên & phát triển đội ngũ kế thừa
Phối hợp với các Phòng ban/Bộ phận cũng như Khối Kinh doanh để xây dựng/cập nhật Phân quyền cho các hoạt động của Công ty.
Xây dựng/cập nhật hệ thống các Ủy quyền pháp lý của Công ty.
Quản lý danh mục phân quyền, cập nhật những thay đổi (nếu có)
Thực hiện Các báo cáo & Khảo sát liên quan đến nhân sự
Xây dựng hệ thống báo cáo liên quan đến tình hình nhân sự và giám sát việc thực hiện các loại báo cáo.
Triển khai và phân tích các báo cáo kết quả khảo sát.
Các công việc khác
Tham gia các sự kiện nội bộ khi được yêu cầu
Các việc khác theo yêu cầu của HRD