Pháp Chế Nội Bộ

1.Xây dựng và chuẩn hóa quy trình nội bộ:
• Phối hợp với các bộ phận liên quan để đánh giá và xác định các quy trình hiện tại.
• Phát triển và triển khai các quy trình nội bộ mới phù hợp với yêu cầu và mục tiêu của công ty.
• Đảm bảo rằng các quy trình được thiết kế để tối ưu hóa hiệu suất và đồng thời đảm bảo tuân thủ pháp luật và các quy định nội bộ của công ty.
2.Kiểm soát tuân thủ:
• Thiết lập các hệ thống và quy trình để kiểm soát và theo dõi tuân thủ các quy định, chính sách và quy trình nội bộ.
• Đối soát và kiểm soát phê duyệt các hợp đồng, thỏa thuận, các văn bản pháp lý nhằm đảm bảo tuân thủ đúng quy định của pháp luật và bảo vệ quyền lợi của Tập đoàn và các đơn vị thành viên.
• Phối hợp với các bộ phận kinh doanh, bộ phận triển khai, bộ phận sản xuất sản phẩm ... kiểm soát chất lượng đầu ra của dự án về tính tuân thủ.
• Thực hiện các cuộc đánh giá và kiểm tra định kỳ để đảm bảo rằng các quy trình được tuân thủ đúng cách và hiệu quả.
•Xử lý các vi phạm và rủi ro tuân thủ khi chúng được phát hiện, đồng thời đề xuất và triển khai các biện pháp sửa đổi và cải thiện.
3.Đào tạo và hỗ trợ
• Tổ chức các buổi đào tạo phổ biến và hướng dẫn nhân viên về các quy trình nội bộ mới và các yêu cầu tuân thủ.
• Hỗ trợ và tư vấn cho các bộ phận khác về việc hiểu và tuân thủ các quy định và quy trình nội bộ.