Phó Giám Đốc Kinh Doanh Marketing - Đi Làm Ngay

Xây dựng và triển khai chiến lược Kinh doanh - Marketing nhằm đạt mục tiêu doanh thu, lợi nhuận, thị phần và tăng trưởng dài hạn.
Phân tích thị trường, khách hàng và đối thủ để xác định cơ hội phát triển sản phẩm, kênh bán hàng và thị trường mới.
Xây dựng kế hoạch tăng trưởng và hệ thống chỉ tiêu quản trị, đảm bảo thực thi hiệu quả các mục tiêu kinh doanh của Công ty.
Chịu trách nhiệm toàn diện về doanh thu, lợi nhuận, dòng tiền và hiệu quả P&L của toàn bộ hoạt động Kinh doanh - Marketing.
Xây dựng và vận hành chiến lược tăng trưởng đa kênh (Ecommerce, D2C, Social Commerce và Bán lẻ Offline) nhằm tối đa hóa doanh thu và thị phần.
Quản trị hiệu quả kinh doanh thông qua các chỉ số trọng yếu như Conversion, AOV, LTV, CAC, ROAS và biên lợi nhuận.
Quản lý ngân sách, phân bổ nguồn lực và ra quyết định dựa trên dữ liệu nhằm tối ưu hiệu quả đầu tư.
Điều phối hoạt động liên phòng ban và chuẩn hóa hệ thống vận hành, đảm bảo tăng trưởng bền vững và khả năng mở rộng.
Xây dựng chiến lược thương hiệu và Marketing tổng thể nhằm gia tăng nhận diện thương hiệu, thị phần và hỗ trợ tăng trưởng doanh thu.
Định hướng và phát triển hệ thống Marketing đa kênh (Digital, Social Commerce, Content, KOC/KOL, Trade Marketing) phù hợp với từng giai đoạn phát triển của Công ty.
Quản trị trải nghiệm khách hàng và hành trình khách hàng xuyên suốt trên các kênh Online và Offline nhằm tối ưu chuyển đổi và gia tăng giá trị vòng đời khách hàng.
Quản trị và tối ưu hiệu quả đầu tư Marketing dựa trên dữ liệu và các chỉ số ROI, ROAS, CAC, Brand Health và Market Share.
Xây dựng và vận hành hệ thống Kinh doanh - Marketing theo hướng chuẩn hóa, dữ liệu hóa và có khả năng mở rộng.
Thiết lập hệ thống quản trị mục tiêu, chỉ số hiệu quả và báo cáo phục vụ công tác điều hành và ra quyết định.
Kiểm soát việc thực thi chiến lược, đảm bảo các kế hoạch được triển khai đúng tiến độ và đạt mục tiêu đề ra.
Điều phối hiệu quả hoạt động giữa Kinh doanh - Marketing - Supply Chain - Tài chính và các bộ phận liên quan nhằm tối ưu hiệu quả vận hành.
Xây dựng, phát triển và dẫn dắt đội ngũ quản lý kế thừa, đảm bảo năng lực thực thi và tăng trưởng bền vững của tổ chức.
Định hướng chiến lược danh mục sản phẩm, cơ cấu giá, lợi thế cạnh tranh và giải pháp phù hợp với từng kênh bán hàng và phân khúc khách hàng.
Phối hợp với R&D nghiên cứu, phát triển và thương mại hóa sản phẩm mới dựa trên dữ liệu thị trường, hành vi khách hàng và xu hướng tiêu dùng.
Quản trị hiệu quả danh mục sản phẩm, tối ưu doanh thu, lợi nhuận và vòng đời sản phẩm.
Thúc đẩy các sáng kiến đổi mới về sản phẩm, kênh bán hàng và mô hình tăng trưởng nhằm tạo lợi thế cạnh tranh bền vững.