Phó Giám Đốc Kinh Doanh

1. Xây dựng chiến lược và kế hoạch kinh doanh:
Phát triển và triển khai chiến lược kinh doanh, chiến lược cạnh tranh
Xây dựng kế hoạch kinh doanh hàng năm và các mục tiêu hoạt động, doanh thu.
Tổ chức thu thập, phân tích, đánh giá thông tin thị trường, đối thủ cạnh tranh, sản phẩm cạnh tranh. Từ đó đưa ra chiến lược và kế hoạch triển khai.
Lập kế hoạch cho các chương trình, dự án nhằm gia tăng hiệu quả hoạt động
Lập ngân sách, chi phí cho các hoạt động kinh doanh.
Xây dựng cơ chế hoạt động kinh doanh, các quy trình kinh doanh, các chính sách bán hàng.
Điều hành hoạt động bán hàng và kinh doanh :
Quản lý điều hành và phát triển hoạt động kinh doanh của công ty
Hướng dẫn sắp xếp, cơ cấu tổ chức, phân công công việc, triển khai hoạt động của phòng kinh doanh và đội ngũ kinh doanh tại các chi nhánh hiệu quả.
Xây dựng và phát triển đội ngũ kinh doanh, đảm bảo hiệu suất làm việc và đáp ứng các mục tiêu
Triển khai các chương trình marketing và bán hàng để nâng cao thương hiệu và tiếp cận khách hàng.
Quản lý, khai thác và phát triển hệ thống khách hàng
Xây dựng và triển khai các chương trình quan hệ và chăm sóc khách hàng, các hoạt động hậu mãi,
Kiểm soát chỉ tiêu của bộ phận, căn cứ vào số liệu thống kê và thực tế thị trường. Giám sát và đôn đốc tình hình thực hiện mục tiêu của bộ phận.
Thiết lập và duy trì hệ thống quản trị thông tin khách hàng (CRM)
Quản lý chi phí và tài chính hoạt động kinh doanh, đảm bảo sự hiệu quả trong việc sử dụng nguồn lực của công ty.
Công tác báo cáo và tham mưu
Các nhiệm vụ khác theo sự phân công từ Ban lãnh đạo.
Tổ chức đào tạo nâng cao nguồn nhân lực
- Hoạch định việc xây dựng nguồn nhân lực, nâng cao năng lực đội ngũ
- Đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý, đội ngũ kinh doanh đáp ứng theo chức năng và yêu cầu công việc
- Thúc đẩy vào tạo động lực làm việc
- Cùng BGĐ xây dựng định hướng phát triển công ty, xây dựng văn hóa làm việc chuyên nghiệp.