PHÓ GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT

1. Quản lý nhà máy Trang sức:
- Quản lý nhà máy vận hành sản xuất đáp ứng theo yêu cầu của Ban Giám Đốc theo từng thời kỳ.
- Chỉ đạo, kiểm tra, đôn đốc và điều chỉnh tiến độ các kế hoạch sản xuất đơn hàng tại Nhà máy hàng ngày nhằm đáp ứng được tiến độ giao hàng theo yêu cầu
- Kiểm soát chất lượng từng đơn hàng, đảm bảo tỷ lệ hàng đi thẳng theo đúng quy định.
- Nghiên cứu và đề xuất các phương án ban liên quan đến nâng cao năng suất, cải tiến chất lượng sản phẩm;
- Chịu trách nhiệm trước Ban Giám Đốc về năng suất - sản lượng, chất lượng sản phẩm
- Quản lý và kiểm soát hao hụt vàng tại khu vực phụ trách đảm bảo tỉ lệ theo quy định
- Phối hợp với phòng ban có liên quan tổ chức tốt công tác sản xuất đảm bảo kiểm soát và ghi nhận số liệu minh bạch kịp thời của các kho thành phẩm, bán thành phẩm, nguyên vật liệu...,
2. Quản lý nhân sự tại Nhà máy:
- Xây dựng cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự tại các tổ sản xuất trong Nhà máy, tuyển dụng, đào tạo, sắp xếp và phân công công việc hợp lý phù hợp với từng nhân sự đảm bảo tinh gọn, khoa học, và hiệu quả.
- Luôn duy trì và xây dựng trật tự kỷ cương, kịp thời uốn nắn, chấn chỉnh những hành vi vi phạm nội quy Nhà máy.
- Tổ chức đào tạo nâng cao tay nghề của cán bộ và công nhân viên, khuyến khích người lao động tự học tự rèn luyện tay nghề.
- Tham gia xây dựng công tác bình xét khen thưởng, kỷ luật đối với tòan thể CB-CNV Nhà máy một cách công bằng, nghiêm túc và minh bạch.
3. Quản lý Nguyên vật liệu, Vật tư, CCDC, Máy móc trang thiết bị của nhà máy
4. Xử lý và giải quyết các tình huống phát sinh tại nhà máy
5. Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của Giám Đốc qua từng thời kì.