Phó Phòng Cải Tiến

Tham gia tổ chức, quản lý điều hành hoạt động Phòng Cải Tiến
Thiết kế quy trình đánh giá hiệu suất và phân tích hoạt động trên dây chuyền sản xuất
Phân tích quy trình công nghệ của sản phẩm trên thực tiễn và tổng hợp tài liệu hướng dẫn
Giám sát các chỉ tiêu năng suất trên các công đoạn sản xuất và đưa ra đánh giá kịp thời
Khảo sát thao tác và hoạt động thực tế trên dây chuyền sản xuất để đánh giá các chỉ số đo lường hiệu suất
Phối hợp chặt chẽ với các bộ phận Sản xuất, Kỹ thuật để hệ thống quy trình công đoạn sản xuất tối ưu nhất
Tổng hợp và báo cáo các lãng phí trong quản lý và hoạt động sản xuất
Đề xuất cải tiến quy trình sản xuất, máy móc thiết bị nhằm tăng năng suất và hạn chế tối đa lãng phí
Tổ chức thực hiện các dự án cải tiến nhằm tăng năng suất và chất lượng
Hướng dẫn và điều phối công tác cải tiến trong nhà máy và đánh giá hiệu quả áp dụng
Đào tạo và phân công nhiệm vụ cho nhân viên thuộc bộ phận
Tổ chức triển khai thử nghiệm, theo dõi, đánh giá trên thực tế để báo cáo, đề xuất với Ban Tổng Giám Đốc Tổng Công ty cho ứng dụng rộng rãi các giải pháp khả thi vào thực tế họat động sản xuất kinh doanh tại các đơn vị.
Báo cáo định kỳ cho lãnh đạo.
Thực hiện các yêu cầu khác theo chỉ đạo của cấp trên.