Phó phòng Kiểm toán nội bộ & Quản trị rủi ro

1. Quản trị chiến lược:
- Góp ý cho TP KTNB & QTRR tham mưu cho Tổng giám đốc về những bất hợp lý trong quá trình hoạt động của Công ty;
- Cùng các khối phòng ban xây dựng, đề nghị và trình TGĐ phê duyệt khẩu vị rủi ro hàng năm
2. Kiểm toán nội bộ:
- Xây dựng và cập nhật quy chế, quy trình kiểm toán nội bộ
- Thực hiện các cuộc kiểm toán nội bộ và tư vấn kiểm toán nội bộ theo kế hoạch đã được phê duyệt.
- Rà soát các báo cáo kết quả kiểm toán nội bộ và kiến nghị các biện pháp sửa chữa, khắc phục sai sót và đề xuất biện pháp hoàn thiện cũng như nâng cao hiệu lực và hiệu quả của quy trình quản trị, quản lý rủi ro và kiểm soát nội bộ.
- Thực hiện giám sát triển khai kết quả thực hiện khuyến nghị kiểm toán
- Góp ý, xây dựng, chỉnh sửa, bổ sung và hoàn thiện phương pháp kiểm toán nội bộ và phạm vi hoạt động của kiểm toán nội bộ để có thể cập nhật và theo kịp sự phát triển của doanh nghiệp
3. Quản trị rủi ro:
- Nhận diện rủi ro và các kế hoạch, biện pháp phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro
- Góp ý Thiết kế vận hành và duy trì tiêu chuẩn quản trị rủi ro cho trưởng phòng. Giám sát việc thực thi những hoạt động kiểm soát và quản trị rủi ro
- Đánh giá rủi ro, xác định rủi ro/phân tích rủi ro ảnh hưởng xấu đến mục tiêu và khả năng xảy
- Xây dựng quy trình quản trị rủi ro doanh nghiệp
- Xây dựng kế hoạch giảm thiểu rủi ro và các biện pháp xử lý rủi ro
- Thực hiện xem xét và phối hợp soạn thảo đăng kí rủi ro và kế hoạch giảm thiểu rủi ro từ các đơn vị.
4. Kiểm soát nội bộ:
- Thực hiện Xây dựng và phát triển hệ thống kiểm soát nội bộ và quản trị rủi ro hữu hiệu nhằm phục vụ cho mục tiêu chiến lược, mục tiêu kinh doanh hàng năm của Công ty;
- Rà soát, đánh giá, về quy trình các phòng ban,góp ý xây dựng các điểm kiểm soát trong các quy trình ban hành.
- Thực hiện kiểm tra việc tuân thủ chấp hành các quy định của pháp luật, các quy chế, quy trình, thủ tục nội bộ trong các hoạt động của Công ty;
- Thực hiện đánh giá và kiểm tra phương thức kiểm soát nội bộ để giảm thiểu chi phí hoạt động và tối ưu hóa hoạt động sản xuất, kinh doanh.
5. Thực hiện các nhiệm vụ khác do Ủy ban kiểm toán, Ban giám đốc điều hành giao theo nhu cầu thực tế.