Phó Phòng Kinh Doanh (Hệ Thống Chuỗi)

1.Quản lý hoạt động kinh doanh:
Xây dựng các kế hoạch, chiến lược phục vụ mục tiêu phát triển và đạt được kết quả kinh doanh Công ty đặt ra
Bám sát các thay đổi trong quá trình thực hiện kế hoạch kinh doanh, quản lý, hỗ trợ và thúc đẩy CBNV trong quá trình thực thi
Theo dõi và nắm bắt tình hình thị trường cùng đối thủ cạnh tranh để cùng cấp trên thực thi kế hoạch kinh doanh đồng thời có những thay đổi cho phù hợp với thị trường
Kết hợp chặt chẽ cùng các bộ phận/phòng ban khác để hoàn thành mục tiêu đề ra
2. Quản lý nhân sự
Phân công công việc cho đội ngũ nhân sự cấp dưới hợp lý, rõ ràng
Thúc đẩy, tạo động lực cho đội ngũ nhân sự cùng hướng tới mục tiêu chung
Hướng dẫn, đào tạo, nâng cao kiến thức, kỹ năng CBNV cấp dưới để đáp ứng công việc
Kết hợp và phối hợp chặt chẽ với Trưởng Phòng Kinh Doanh để thực hiện tốt công việc
3. Quản lý khách hàng
Xây dựng, nghiên cứu các phương thức mở rộng khách hàng, cơ chế dành cho khách hàng nhằm gia tăng tập khách hàng trung thành, duy trì doanh thu
Nắm bắt được những nhu cầu, phản hồi của khách hàng để có những phương án giải quyết hợp lý
Thực hiện các yêu cầu khác theo chỉ đạo Ban lãnh đạo