1. Xây dựng và triển khai quy trình, hướng dẫn kiêm tra, biểu mẫu ghi chép, quy trình sản xuất, tiêu chuẩn kiểm tra của từng mã sản phẩm.
2. Phối hợp với các phòng ban, tổ chức họp với các phòng ban/bộ phận liên quan xử lý các vấn đề lỗi phát sinh trong quá trình sản xuất, vấn đề chất lượng được phản ánh từ khách hàng,cải tiến chất lượng sản phẩm.
3. Tổng hợp các lỗi phát sinh, sử dụng các công cụ QC, phân tích lỗi, tìm hiểu nguyên nhân và khắc phục.
4. Quản lý, theo dõi thiết bị kiểm tra, kế hoạch hiệu chuẩn thiết bị, hướng dẫn sử dụng thiết bị đo.
5. Đưa ra các ý tưởng cái tiến liên tục, giảm tỷ lệ lỗi phát sinh tại các công đoạn.
6. Chuẩn bị tài liệu cho đánh giá CSA, NSF, ISO hàng năm.
7. Lập kế hoạch làm việc cho các phòng IQC, IPQC, OQC, Lab...
8. Lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, hướng dẫn nhân viên nâng cao kỹ năng làm việc.
9. Lập kế hoạch đánh giá, quản lý nhà cung cấp.
10.Thiết lập, duy trì 5S tại nhà máy.
11. Quản lý lịch sử phát sinh lỗi và điểm thay đổi về chất lượng
12.Báo cáo công việc hàng tuần, giải quyết các yêu cầu phát sinh,công việc phát sinh từ ban giám đốc.