Phó Phòng Quản Lý Sản Xuất Làm Việc Tại Bắc Ninh

I. Thiết lập và triển khai kế hoạch sản xuất:
1/ Phối hợp với bộ phận Kinh doanh để phân tích và đánh giá đơn hàng của khách hàng đáp ứng đủ các điều kiện sản xuất.
2/ Thực hiện việc lập kế hoạch và lịch trình sản xuất đáp ứng phù hợp theo yêu cầu của khách hàng và Công ty.
3/ Triển khai kế hoạch sản xuất theo kế hoạch sản xuất đã được phê duyệt.
4/ Hoạch định các điều kiện sản xuất bao gồm: thiết bị, nguyên vật liệu, nhân sự cần thiết cho mỗi đơn hàng để đảm bảo tính ổn định của sản xuất.
5/ Đảm bảo kế hoạch sản xuất thực hiện theo đúng tiến độ, sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng và định mức chi phí đã được phê duyệt.
6/ Tính toán khối lượng công việc đang tồn đọng để lập kế hoạch sản xuất cho các đơn hàng mới.
II. Kiểm tra và giám sát hoạt động sản xuất:
1/ Là đầu mối triển khai và thực hiện đơn hàng, điều chỉnh kế hoạch sản xuất khi cần; thực hiện phân công kế hoạch sản xuất cho bộ phận Sản xuất. Trực tiếp giám sát tiến độ sản xuất hàng ngày.
2/ Xây dưng, bổ sung, sửa đổi hướng dẫn sản xuất, quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm.
3/ Giám sát quá trình sản xuất, quá trình làm việc của dây chuyền để đảm bảo việc sử dụng nguyên vật liệu hợp lý, sản phẩm được thực hiện theo đúng quy trình sản xuất đã ban hành.
4/ Kết hợp bộ phận QC phát hiện ra các sản phẩm lỗi. Điều tra các vấn đề liên quan đến chất lượng sản phẩm, phân tích nguyên nhân và khắc phục.
5/ Kết hợp các phòng ban sản xuất thường xuyên kiểm tra đảm bảo yêu cầu về an toàn cho các dây chuyền sản xuất.
6/ Xác định năng lực máy móc, đầu tư máy móc, thiết bị mới phục vụ cho công việc sản xuất khi cần thiết.
7/ Theo dõi tiến độ sản xuất; đặt ra các mục tiêu cho phòng sản xuất, kịp thời tiến hành đánh giá giám sát.
III. Quản lý xuất nhập tồn kho.
1/ Tổ chức việc nhận hàng, xuất hàng, kiểm kê hàng hóa, bảo quản hàng hóa trong kho tại Công ty.
2/. Điều phối nhân lực của dây chuyền kho vận thực hiện các công việc trên đạt hiệu quả cao nhất;
3/ Đảm bảo vấn đề kho bãi cho kế hoạch nhập hàng của Công ty;
4/ Tổ chức, sắp xếp, điều chỉnh hoạt động của Kho vận phục vụ tốt kế hoạch kinh doanh của Công ty;
5/ Quản lý, giám sát các hệ thống về an ninh, phòng cháy chữa cháy ...đảm bảo an toàn của hàng hóa, tài sản;
6/ Thực hiện các báo cáo về số lượng hàng xuất, nhập, tồn cho TBP, Ban Giám đốc theo định kỳ hoặc đột xuất.
7. Tổ chức thực hiện việc giao hàng cho khách hàng đạt tiến độ.
8/ Kiểm soát và kiểm tra tiến độ giao hàng của bên nhà vận chuyển;
9/ Tổ chức và chỉ đạo nhân sự thực hiện việc kiểm kê hàng hóa, tài sản theo kế hoạch định kỳ hoặc đột xuất theo yêu cầu.
10/ Thực hiện báo cáo kiểm kê tài sản cho Kế toán Công ty.
IV. Triển khai Newmodel.
1/ Thiết lập tiêu chuẩn đóng gói giao hàng cho Newmodel mới.
2/ Lập kế hoạch dựa trên kế hoạch triển khai tổng thể tính năng lực thiết bị, năng lực nhân sự thông tin cho Ban Newmodel nếu phát sinh điểm bất thường.
3/ Nhận và quản lý vật tư thử, lưu kho, bảo quản, cấp phát theo đề nghị theo quy trình sản xuất hàng loạt.
4/ Layout kho Newmodel
5/ Thực hiện xuất nhập kho, giao hàng theo đúng quy trình.
6/ Lập kế hoạch thử theo kế hoạch sản xuất khi có thông tin đơn đặt hàng từ nhóm kế hoạch tổng hợp.
7/ Thực hiện xuất nhập kho, giao hàng theo đúng quy trình.
8/ Lập kế hoạch thử theo kế hoạch Tooling, các lần PP và theo đề xuất nếu có phát sinh.
V. Đào tạo nhân sự:
1/ Lập và triển khai thực hiện các kế hoạch đào tạo nhân sự mới, bồi dưỡng nâng cao tay nghề cho những nhân viên có tiềm năng đảm bảo đủ nguồn nhân lực cần thiết để thực hiện kế hoạch sản xuất.
VI. Các công việc khác:
1/ Tổ chức triển khai thực hiện nội quy, công tác 5S+S, quản lý lao động và tài sản phòng ban
2/ Phối hợp với các bộ phận liên quan lập và điều chỉnh quy trình sản xuất đảm bảo đạt hiệu quả tốt nhất.
3/ Đóng vai trò thông tin từ cấp trên đến các ca sản xuất.
4/ Làm báo cáo công việc theo quy định và tham gia đầy đủ các cuộc họp liên quan đến vai trò của Quản lý sản xuất.
5/ Thực hiện các công việc khác khi được TBP và BGĐ giao trách nhiệm giải quyết