Phó Tổng Giám Đốc Kinh Doanh Dự ÁnCÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ T-TECH VIỆT NAM

Nhiệm vụ Quản lý:
Tổ chức quản lý và điều hành hoạt động Khối KD khu vực phụ trách, theo nhiệm vụ, kế hoạch được giao để có thể phát triển hệ thống KD, chiếm thị phần, tăng doanh thu, tăng lợi nhuận cho Công ty.
Xem xét kiểm tra trước khi trình BLĐ ký duyệt tài liệu, văn bản của Khối.
2. Nhiệm vụ chuyên môn:
Quản lý, điều hành, giám sát, đôn đốc toàn bộ Hệ thống kinh doanh dự án và lĩnh vực đầu tư toàn bộ thị trường thuộc khu vực mình phụ trách.
Chịu trách nhiệm trực tiếp quản lý, giám sát, đôn đốc, thúc đẩy hệ thống kinh doanh dự án; Hướng dẫn, hỗ trợ CBKD, Giám đốc các Chi nhánh trong việc bán hàng, tiếp xúc khách hàng và đàm phán thương thảo Hợp đồng khi cần thiết.
Chịu trách nhiệm chính về Doanh số của khu vực mình phụ trách; Công tác phát triển, khai thác thị trường, đặc biệt là các Dự án lớn và trọng điểm; Thúc đẩy phát triển hoạt động đầu tư của Tập đoàn,...
Tham gia ngoại giao chiến lược, ngoại giao lớn cấp Tỉnh, Bộ ngành Trung ương và Chính phủ; Đón tiếp và chăm sóc khách hàng, đặc biệt là khách hàng lớn.
Phối hợp thúc đẩy hiệu quả công tác PR, marketing của Tập đoàn.
Tìm hiểu, đánh giá, đo lường mức độ cung cầu của thị trường và các đối thủ cạnh tranh để đưa ra các đối sách phù hợp, hiệu quả.
Đại diện BLĐ tiếp xúc và đàm phán với Khách hàng, Đối tác khi có yêu cầu, đặc biệt là các vấn đề liên quan đến bán hàng và mở rộng thị trường.
Cùng với các Đơn vị, Phòng ban tuyển dụng, đào tạo, tập huấn, kiểm tra, đánh giá chất lượng nhân sự liên quan đến kinh doanh, dự án thuộc khu vực mình phụ trách.
Lập kế hoạch, triển khai, đôn đốc thực hiện kế hoạch kinh doanh, đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch, báo cáo thực hiện kế hoạch Tháng/Quý/Năm cho hệ thống kinh doanh do mình phụ trách.
3. Nhiệm vụ khác:
Thực hiện các công việc khác theo sự phân công, giao việc từ BLĐ Công ty;
Công tác báo cáo hàng tuần, tháng đầy đủ, kịp thời và chính xác tình hình thực hiện công việc của Khối cho BLĐ được biết và xử lý kịp thời khi có phát sinh. Đảm bảo các công việc của phòng không bị đình trệ, chậm tiến độ;
Hỗ trợ các Phòng ban khác khi có yêu cầu;
Chịu trách nhiệm trước BLĐ Công ty về tiến độ và chất lượng công việc của khu vực mình phụ trách.
4. Công tác báo cáo:
- Lịch báo cáo:
Báo cáo đột xuất đối với công việc cần xử lý, giải quyết ngay
Báo cáo định kỳ hàng tuần, hàng tháng và báo cáo tổng hợp.
- Nội dung báo cáo:
Báo cáo kết quả thực hiện/kế hoạch triển khai công việc tuần; tháng, quý, năm;
Những khó khăn và thuận lợi trong công viêc;
Các đề xuất nếu có.