PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH KINH DOANH

Lập và triển khai chiến lược kinh doanh:
- Phát triển và thực hiện các chiến lược kinh doanh để đạt được mục tiêu doanh số và lợi nhuận của công ty, bao gồm việc mở rộng thị trường, phát triển kênh phân phối và mở rộng danh mục sản phẩm.
Quản lý đội ngũ kinh doanh:
- Chỉ đạo và quản lý đội ngũ kinh doanh tại các khu vực, đảm bảo các chỉ tiêu doanh số, phát triển kỹ năng của nhân viên và duy trì một môi trường làm việc tích cực.
Thiết lập và duy trì quan hệ khách hàng:
- Xây dựng mối quan hệ bền vững với các đối tác, đại lý và khách hàng chiến lược, cũng như tìm kiếm cơ hội hợp tác và phát triển kinh doanh mới.
Giám sát hiệu quả hoạt động kinh doanh:
- Theo dõi và phân tích các chỉ số kinh doanh để đảm bảo hiệu quả của các chiến lược đã triển khai và đưa ra các điều chỉnh kịp thời.
Dự báo và quản lý ngân sách:
- Lập kế hoạch, dự báo doanh thu và kiểm soát ngân sách kinh doanh, tối ưu hóa nguồn lực để đạt được hiệu quả cao nhất.
Báo cáo và phân tích:
- Cung cấp các báo cáo phân tích hiệu quả kinh doanh định kỳ cho Tổng Giám đốc và các bên liên quan, đồng thời đề xuất giải pháp cải tiến khi cần thiết.