Phó Tổng Giám Đốc Tài Chính Kế Toán

TRÁCH NHIỆM CÔNG VIỆC:

I Kiểm soát Tài Chính ( Financial Control):

1 Chịu trách nhiệm trong việc đảm bảo hệ thống, quy trình quản lý tài chính của Công ty và các công ty thành viên được tổ chức hợp lý, đúng quy định pháp luật về Thuế, tuân thủ chuẩn mực kiểm toán và Quy chế Tài Chính của Công ty

2 Thẩm định lại các BCTC của công ty và các công ty thành viên và phân tích các chỉ số tài chính đồng thời đưa ra các phương án đề xuất cụ thể để cải thiện các chỉ số này góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh và sử dụng vốn

3 Chịu trách nhiệm trong việc lập báo cáo quản trị hợp nhất của Công ty theo định kỳ và đưa ra các ý kiến tư vấn, đề xuất (nêu có) cho Tổng Giám Đốc và Hội đồng quản trị.

4 Quản lý và điều tiết dòng tiền để đảm bảo giảm thiểu rủi ro mất mát, gian lận và tối ưu hóa dòng tiền luân chuyển giữa các công ty thành viên.



II Hoạch định Chiến Lược Tài Chính (Financial Strategy)

1 Rà soát, kiểm tra và đưa ra các nhận định đánh giá cho Tổng Giám Đốc / HĐQT về Kế hoạch Kinh Doanh Năm (Business Plan), Kế Hoạch Ngân Sách Năm (Budgeting Report) của Công ty và các Công ty thành viên.

2 Tư vấn cho Tổng Giám Đốc trong việc xây dựng các KPI cho các Giám Đốc Điều Hành/ CFO/ Kế toán trưởng của các công ty thành viên

3 Hoạch định chiến lược tài chính dài hạn cũng như các phương án tối ưu Thuế cho Công ty.

4 Phân tích và đưa ra các nhận định trong việc đánh giá các cơ hội kinh doanh của Công ty (bao gồm: mua bán, sáp nhập (M&A)); dự án đầu tư thương hiệu mới; các hình thức hợp tác liên danh liên kết (JVs) hay các định hướng và lộ trình chuẩn bị cho công cuộc IPO Công ty.



III Quản trị rủi ro Tài chính (Financial Risk Management)

1 Rà soát cơ cấu tổ chức các Phòng Ban và bộ máy Kế toán các Công ty để có những đề xuất điều chỉnh (nếu cần thiết) để bộ máy doanh nghiệp vận hành tối ưu và hiệu quả hơn

2 Xây dựng các kế hoạch kiểm tra tính tuân thủ, thành lập Bộ phận Kiểm Soát và quản trị rủi ro Tài chính/Triển khai cụ thể các KPI cho Bộ phận Kiểm Soát Nội Bộ thực hiện / Giám sát và báo cáo chính xác, kịp thời cho TGĐ và HĐQT để có hướng xử lý và ra quyết định (nếu có)

3 Tổng hợp và chia sẻ các thông tin tài chính và xu hướng thị trường nhằm góp phần hỗ trợ, tư vấn cho Ban Điều Hành cũng như HĐQT trong việc đưa ra quyết định kinh doanh hay thay đổi mô hình kinh doanh hay công cụ đầu tư tài chính.



QUYỀN HẠN:

1 Phối kết hợp với các Khối/phòng ban và tổ chức bên ngoài để giải quyết công việc được phân công

2 Được quyền điều động nhân sự cấp dưới thực hiện các công việc phát sinh

3 Ký tất cả các hồ sơ chứng từ kế toán

4 Đựợc quyền thực hiện những ủy quyền của TGĐ.

5 Được quyền ký các đề xuất của phòng, phiếu cử công tác, phiếu nghỉ phép của nhân viên Khối theo quy định

6 Được quyền giám sát, nhắc nhở các Khối/Phòng ban trong việc thực hiện công tác thanh toán

7 Được quyền đề xuất các giải pháp/ yêu cầu hỗ trợ chi phí đảm bảo hoàn thành công tác kế toán.

8 Được quyền báo cáo vượt cấp đến HĐQT trong trường hợp các ý kiến đã trình đến cấp quản lý trực tiếp nhưng không được xem xét/ giải quyết thỏa đáng



QUAN HỆ CÔNG TÁC:

1. Phối hợp tác nghiệp nội bộ:

· Khối Tài chính Kế toán

· Phòng Hành chính - Nhân sự



2. Phối hợp tác nghiệp bên ngoài:

· Thuế, Kiểm toán, Thống kê, Đối tác



3. Báo cáo cấp trên trực tiếp:

· TGĐ



4. Quản lý cấp dưới trực tiếp:

· Kế toán trưởng

· Trưởng phòng thuộc Khối