Phó Tổng Giám Đốc Tài Chính

1. Quản lý ngân quỹ:
a. Quản lý dòng tiền của công ty đảm bảo tính thanh khoản, quyết định điều chuyển nguồn tiền nhàn rỗi.
b. Quản lý dòng tiền công ty đã đầu tư và đánh giá hiệu quả đầu tư.
c. Sắp xếp nguồn tiền để tài trợ cho các dự án đầu tư BĐS của Tập đoàn.
d. Quản lý hiệu quả hoạt động bán hàng của Tập đoàn bao gồm doanh số, công nợ, chính sách, từ đó đánh giá và đề xuất các phương án thay đổi chính sách bán hàng, chính sách công nợ để nâng cao hiệu quả kinh doanh.
e. Quản lý công tác tín dụng của công ty, bao gồm: lựa chọn và quyết định ngân hàng nào có chính sách tốt để huy động vốn tài trợ cho hoạt động đầu tư, SXKD của công ty; lựa chọn ngân hàng liên kết để hỗ trợ cho khách hàng vay;
2. Quản trị tài chính:
a. Hoạch định chiến lược cấu trúc tài chính ngắn, trung và dài hạn cho Tập đoàn.
b. Kiểm soát việc thực hiện kế hoạch ngắn, trung và dài hạn của Tập đoàn.
c. Xây dựng, lập kế hoạch ngân sách các Phòng Ban, Bộ phận Công ty và các Công ty con, liên kết. Kiểm soát và đánh giá việc sử dụng ngân sách theo kế hoạch.
d. Đánh giá báo cáo hiệu quả toàn bộ hoạt động đầu tư, kinh doanh của Tập đoàn.
e. Soát xét báo cáo tài chính Công ty và Tập đoàn định kỳ.
f. Tái thẩm định hiệu quả tài chính của các dự án chuẩn bị đầu tư đề kiến nghị với Hội đồng đầu tư trong việc ra quyết định đầu tư dự án
3. Quản lý công tác phát hành:
a. Tìm kiếm nhà đầu tư chiến lược để huy động vốn từ phát hành cổ phiếu, trái phiếu
b. Quản lý công tác thực hiện phát hành cổ phiếu, trái phiếu
4. Quản lý quan hệ nhà đầu tư
a. Tìm kiếm, lựa chọn và duy trì quan hệ với các nhà đầu tư chiến lược, nhà đầu tư tiềm năng....
b. Tổ chức Đại hội đồng cổ đông định kỳ và bất thường.
c. Quản lý cổ phiếu.
5. Quản lý các hoạt động đầu tư tài chính
a. Nghiên cứu, phân tích thị trường tài chính để hoạch định chiến lược đầu tư tài chính ngắn, trung và dài hạn.
b. Tổ chức, nghiên cứu, xây dựng danh mục đầu tư vào chứng khoán của các DN niêm yết và chưa niêm yết, đầu tư trái phiếu, tín phiếu, chứng chỉ quỹ và các công cụ nợ theo quy định của pháp luật.
c. Tìm kiếm các doanh nghiệp, các dự án bất động sản hấp dẫn trên thị trường để M&A.
6. Các công tác quản trị:
a. Hướng dẫn, chỉ đạo các nhân viên trong phòng thực hiện các nhiệm vụ công việc của phòng Tài chính.
b. Đề xuất các giải pháp nâng cao công tác quản trị của Tập đoàn và nâng cao hiệu quả kinh doanh.
c. Phát triển, đào tạo nguồn nhân lực hiện có và đề xuất nguồn nhân lực kế thừa;
d. Thực hiện báo cáo định kỳ lên Ban Tổng giám đốc.
e. Thực hiện các công việc khác do cấp trên trực tiếp giao phó.
f. Hỗ trợ các phòng ban khác khi có yêu cầu cần thiết.