Planning Staff

- Tính toán nhu cầu sản xuất theo dự báo bán hàng và đưa ra đề nghị để tăng khả năng sản xuất đáp ứng yêu cầu bán hàng
- Cập nhật kế hoạch sản xuất cho đơn hàng bán , đơn hàng xử lý lại ,đơn hàng làm bù theo từng công đoan theo khả năng sản xuất từ bộ phận nghiên cứu và phát triển.
- Chuyển kế hoạch , Đơn hàng sản xuất cho bộ phận sản xuất để làm , khi có điều chỉnh kế hoạch, đơn hàng phải thông tin cho bộ phận sản xuất kịp thời , hiệu quả để
- Kiểm tra thông tin nguyên vật liệu cho đơn hàng trước khi trao đổi và sắp xếp kế hoạch sản xuất
- Cập nhật tiến độ sản xuất và điểu chỉnh kế hoạch kịp thời , nếu việc điều chỉnh kế hoạch sản xuất ảnh hưởng tới thời gian giao hàng cho khách ,báo trưởng bộ phận để làm tiếp với các bộ phận tìm giải pháp nhằm giảm ảnh hưởng tới khách hàng,
- Kiển tra và phản hổi tới sản xuất, chất lượng những đơn hàng theo kế hoạch đã xong nhưng báo cáo cập nhật chưa xong để báo cáo tình trạng đơn hàng phản đúng thực tế.
Tổng hợp so sánh báo cáo thực tế sản xuất so sánh với kế hoạch , báo cho các bộ phận nghiên cứu và phải triển điều chỉnh định mức về công xuất máy cho gần với thực tế sản xuất