Production Manager

We are looking for an outgoing and highly organized Production Manager to join our growing team. You will oversee production of the factory to achieve optimized performance by ensuring enough resources are utilized through planning workers' schedules, estimating productions costs, preparing budgets to meet production requirements, and effectively coordinating with the management to align production objectives with company goals. Further may take additional duties and responsibilities that may be assigned by the management.
Chúng tôi đang tìm kiếm một Giám đốc sản xuất hướng ngoại và có tính tổ chức cao để tham gia vào nhóm đang phát triển của chúng tôi. Bạn sẽ giám sát quá trình sản xuất của nhà máy để đạt được hiệu suất tối ưu bằng cách đảm bảo sử dụng đủ nguồn lực thông qua việc lập kế hoạch lịch trình của công nhân, ước tính chi phí sản xuất, chuẩn bị ngân sách để đáp ứng các yêu cầu sản xuất và phối hợp hiệu quả với ban quản lý để điều chỉnh các mục tiêu sản xuất phù hợp với mục tiêu của công ty. Hơn nữa có thể đảm nhận các nhiệm vụ và trách nhiệm bổ sung có thể được giao bởi ban quản lý.
- Production Planning (Kế hoạch sản xuất)
1. Collaborate with factory management and other functional departments to analyze customer orders, including costs, budget, production time, and product quality.
Phối hợp với quản lý nhà máy và các bộ phận chức năng khác để phân tích các đơn đặt hàng của khách hàng, bao gồm chi phí, ngân sách, thời gian sản xuất và chất lượng sản phẩm
2. Determine the required resources, such as workforce, machinery, and raw materials, for each order to ensure uninterrupted production.
Xác định các nguồn lực cần thiết, chẳng hạn như lực lượng lao động, máy móc và nguyên liệu thô, cho mỗi đơn hàng để đảm bảo sản xuất không bị gián đoạn.
3. Develop production plans and schedules that meet customer and company requirements.
Xây dựng kế hoạch và lịch trình sản xuất đáp ứng yêu cầu của khách hàng và công ty.
4. Allocate tasks and responsibilities to the production team.
Phân công nhiệm vụ và trách nhiệm cho tổ sản xuất.
5. Organize workflow to meet budget and deadline targets.
Tổ chức quy trình làm việc để đáp ứng các mục tiêu về ngân sách và thời hạn.
6. Review current workloads to plan production for new orders effectively
Rà soát khối lượng công việc hiện tại để lên kế hoạch sản xuất cho đơn hàng mới hiệu quả.
- Production Supervision (Giám sát sản xuất)
1. Direct the production process, assigning specific tasks to production team leads.
Chỉ đạo quá trình sản xuất, phân công nhiệm vụ cụ thể cho các tổ trưởng sản xuất.
2. Develop and update production instructions to ensure standardized processes.
Xây dựng và cập nhật hướng dẫn sản xuất để đảm bảo quy trình được chuẩn hóa.
3. Supervise the production activities and evaluate the performance of production personnel.
Giám sát hoạt động sản xuất và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên sản xuất.
4. Monitor the production process and progress, promptly addressing any issues, including the detection of defective products.
Giám sát quá trình và tiến độ sản xuất, kịp thời giải quyết mọi vấn đề phát sinh kể cả việc phát hiện sản phẩm lỗi.
5. Ensure compliance with safety regulations and internal company protocols in all production activities.
Đảm bảo tuân thủ các quy định an toàn và quy trình nội bộ của công ty trong mọi hoạt động sản xuất.
- Machinery and Equipment Management (Quản lý máy móc thiết bị)
1. Plan and coordinate the repair and maintenance of production machinery and equipment.
Lập kế hoạch và điều phối việc sửa chữa, bảo trì máy móc thiết bị sản xuất.
2. Propose the purchase of new machines and equipment as necessary.
Đề xuất mua máy móc, thiết bị mới khi cần thiết.
3. Prepare, approve, and distribute machinery and equipment manuals to production personnel.
Chuẩn bị, phê duyệt và phân phối hướng dẫn sử dụng máy móc và thiết bị cho nhân viên sản xuất.
- Personnel Management (Quản lý nhân sự)
4. Collaborate with the HR department to recruit production personnel, including team leads and workers.
Phối hợp với phòng nhân sự tuyển dụng nhân sự sản xuất bao gồm trưởng nhóm và công nhân.
5. Coordinate with production team leads to organize and assign work to workers.
Phối hợp với tổ trưởng sản xuất tổ chức, phân công công việc cho công nhân.
6. Develop training plans for new employees and assess personnel capabilities.
Xây dựng kế hoạch đào tạo nhân viên mới và đánh giá năng lực nhân sự.
7. Plan and conduct skills testing sessions to ensure a competent workforce.
Lập kế hoạch và tiến hành các buổi kiểm tra kỹ năng để đảm bảo lực lượng lao động có năng lực.