Project LeaderCÔNG TY CỔ PHẦN NEXTOP VIỆT NAM

Lập kế hoạch và quản lý dự án:
Xây dựng và duy trì kế hoạch dự án chi tiết, bao gồm các mục tiêu, phạm vi, tiến độ, nguồn lực, rủi ro và các chỉ tiêu đo lường thành công.
Phân công nhiệm vụ, quản lý và theo dõi tiến độ thực hiện của các thành viên trong nhóm dự án.
Phân bổ và quản lý nguồn lực hiệu quả.
Theo dõi và quản lý ngân sách dự án, đảm bảo sử dụng hiệu quả và trong giới hạn cho phép.
Xây dựng và quản lý các tài liệu liên quan đến dự án.
Thực hiện dự án:
Hợp tác với các bộ phận liên quan trong công ty để triển khai các hoạt động của dự án.
Theo dõi và đánh giá tiến độ dự án, kịp thời phát hiện và giải quyết các vấn đề phát sinh.
Xây dựng và thực hiện các biện pháp ứng phó rủi ro.
Tiến hành các cuộc họp, báo cáo và cập nhật thông tin về tiến độ dự án cho các bên liên quan.
Quản lý rủi ro và vấn đề:
Xác định và đánh giá các rủi ro tiềm ẩn trong dự án.
Phát triển và thực hiện các biện pháp ứng phó rủi ro.
Kịp thời xử lý các vấn đề phát sinh trong dự án.
Kiểm soát chất lượng:
Đảm bảo các sản phẩm/dịch vụ của dự án đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng đã đề ra.
Thực hiện các quy trình kiểm tra chất lượng và đánh giá hiệu quả.
Giao tiếp và hợp tác:
Xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt đẹp với các thành viên trong nhóm dự án, các bộ phận liên quan và các bên liên quan khác.
Giao tiếp hiệu quả và minh bạch với các bên liên quan về tiến độ, kết quả và các vấn đề của dự án.