Project Manager (Quản Lý Dự Án)

1. Lĩnh vực quản trị: cho các dự án CNTT ngành Tài chính
2. Tham gia vào các giai đoạn của dự án để phục vụ cho công tác tổ chức, thực hiện:
- Giai đoạn khởi tạo trước dự án (tham gia nắm bắt thông tin và xây dựng dự án).
- Giai đoạn bắt đầu dự án, ký hợp đồng (tham gia nắm thông tin tổ chức thực hiện).
- Giai đoạn triển khai hợp đồng.
- Giai đoạn giám sát, điều hành triển khai dự án.
- Giai đoạn đóng dự án, nghiệm thu, thanh toán.
3. Tổ chức quản trị triển khai dự án:
- Xác định các bên liên quan trong dự án, đánh giá phạm vi ảnh hưởng để có định hướng phù hợp quản trị công việc.
- Chốt phạm vi công việc trong Hợp đồng, dự án.
- Lên kế hoạch thời gian thực hiện và phối hợp các bên thống nhất kế hoạch.
- Kiểm soát các tiêu chí chất lượng trong dự án.
- Lên kế hoạch nhân sự và phối hợp bộ phận kỹ thuật phân công nhiệm vụ cho nhân sự.
- Trao đổi, báo cáo và đánh giá diễn biến triển khai của dự án để có các điều chỉnh hợp lý.
- Chủ động phối hợp các bên xác định rủi ro và có các kế hoạch hòng ngừa chủ động.
- Phối hợp với các bộ phận nội bộ của công ty để phục vụ triển khai dự án.