Project Manager (Quản Lý Dự Án)Công ty Dcorp R-Keeper Việt Nam

Project Manager (PM) không chỉ là người nâng cao năng suất, chất lượng của dự án mà còn thúc đẩy tinh thần của nhân viên và thậm chí cả lợi nhuận. Thách thức đối với PM là khả năng quản lý dự án, quản lý con người vừa chặt chẽ, vừa mềm mỏng, linh hoạt mà vẫn thúc đẩy được tinh thần làm việc của đội ngũ, cân bằng giữa các yêu cầu và nhu cầu của các bên liên quan, đảm bảo dự án đạt được hiệu quả về mặt chất lượng, phạm vi, ngân sách, nguồn lực và thời gian.
MÔ TẢ CÔNG VIỆC
1. Khởi tạo và thiết lập dự án
Xác định yêu cầu của dự án
Xác định các bên liên quan đến dự án
2. Lập kế hoạch dự án (tổng thể và chi tiết)
Thiết lập mục tiêu, phạm vi công việc của dự án
Xác định hướng tiếp cận/ hướng hành động để đạt được mục tiêu
Lập kế hoạch chi tiết để quản trị dự án hiệu quả (thời gian, chi phí, nguồn lực, phạm vi, chất lượng)
3. Triển khai dự án
Thực hiện, hoàn thành các công việc được liệt kê theo kế hoạch dự án
Đảm bảo dự án triển khai theo tiến độ, mục tiêu đã được thống nhất
4. Giám sát và kiểm soát dự án
Quản lý các bên liên quan, các kết quả đầu ra để đảm bảo mục tiêu và kết quả dự án
Quản lý các thay đổi, issue trong dự án
Báo cáo tiến độ dự án cho Ban lãnh đạo và các bên liên quan trong dự án
5. Đóng dự án
Thực hiện đánh giá kết quả dự án theo các tiêu chí của dự án
Thực hiện nghiệm thu dự án với các bên liên quan
6. Thực hiện các công việc liên quan khác theo yêu cầu của Ban Giám Đốc/ Quản Lý Trực Tiếp.