QC Chuyền

Quản trị chi phí: Đảm bảo chi phí sản xuất của phòng Điều hành sản xuất tối ưu nhất, giảm các lãng phí tại xưởng sản xuất
Quản trị nhân sự: Tuyển dụng - đào tạo - đánh giá - giám sát - tạo động lực các nhân sự phòng điều hành sản xuất (Công nhân, Tổ trưởng). Tính lương sản xuất
Quản trị chuyên môn, nghiệp vụ, quy trình:
+ Quản lý công nghệ sản xuất: Hệ thống quản lý chất lượng luôn đảm bảo an toàn, không có sự cảnh cáo hay xử phạt bởi cơ quan chức năng về lỗi vi phạm theo các quy định về đo lường, chất lượng, bảo quản sản phẩm.
+ Quản lý kế hoạch sản xuất: Tổ chức, điều hành mọi hoạt động sản xuất, đảm bảo năng suất, chất lượng đúng tiến độ, chi phí, vật tư theo yêu cầu, đảm bảo mục tiêu sản xuất về số lượng, chất lượng sản phẩm. Tối ưu hóa năng suất của máy móc, thiết bị, nguồn nhân lực
+ Quản lý máy móc, thiết bị: Kiểm soát việc thực hiện quy trình, quy định, hướng dẫn ... về thiết bị, máy móc, công nghệ sản xuất trong xưởng sản xuất, đảm bảo máy móc, thiết bị hoạt động đúng chất lượng, đúng năng suất
+ Quản lý nguyên vật liệu sản xuất: Giám sát việc sử dụng nguyên vật liệu theo đúng định mức, đúng chất lượng, theo dõi việc thống kê nguyên vật liệu, kiến nghị và thực hiện giải pháp giảm hao hụt nguyên liệu trong sản xuất
Tương tác với các khách hàng: nội bộ và bên ngoài đáp ứng các dịch vụ liên quan