Quản Đốc Nhà Máy - Kcn Phía Nam Yên Bái

Quản lý hiệu quả kế hoạch sản xuất:
- Đảm bảo năng xuất sản xuất theo năng xuất định mức máy sản xuất.
- Quản lý tiến độ thực hiện các kế hoạch sản xuất.
- Quản lý rủi ro phát sinh khi thực hiện kế hoạch.
- Quản lý chi phí sản xuất, tránh lãng phí. Tỷ lệ lỗi công đọan không vượt quá quy định.
Quản lý nhân lực sản xuất:
- Kiểm soát và phân bổ nguồn lực.
- Xây dựng và triển khai mục tiêu và chi tiêu nội bộ.
- Quản lý thời gian làm thêm của bộ phận theo kế hoạch sản xuất.
- Báo cáo công việc, hiệu xuất, động viên khen thưởng nhân lực trong bộ phận.
Quản lý máy móc thiết bị:
- Yêu cầu và giám sát các bộ phận liên quan kiểm tra và bảo dưỡng định kỳ máy móc thiết bị.
- Đề xuất sửa chữa khi có sự cố phát sinh.
- Xác nhận hiện trạng Layout nhằm tối ưu hóa các vị trí đặt máy và hàng hóa.
- Kiểm tra, phát hiện, đề xuất xử lý các mối nguy hại gây mất ATVSLĐ
- Tuân thủ nội quy nhà máy, phân xưởng và quy trình công nghệ 100%.
- Đào tạo an toàn lao động cho toàn bộ cấp dưới .
Báo cáo lập dữ liệu sản xuất:
- Nhân lực bộ phận.
- Tình trạng đạt kế hoạch sản xuất (PO, Tháng, quý, năm).
- Tình trạng chất lượng.
- Tình trạng sử dụng nguyên vật liệu.
- Các đề xuất cải tiến nếu có.
- Các bất thường nếu có.
- Xác nhận các nội dung báo cáo của các Tổ trưởng hàng ngày liên quan tới kế hoạch, nhân sự, sự cố, cải tiến....)