Quản Đốc Phân Xưởng Sản Xuất (Fmcg) -

1. Quản trị chiến lược & kế hoạch SXKD
- Lập kế hoạch hoạt động của Phân xưởng
- Điều hành hoạt động của Phân xưởng (Phân công, giám sát việc thực hiện kế hoạch và điều chỉnh)
- Giám sát, đánh giá thực hiện kế hoạch SXKD của Phân xưởng
2. Nghiên cứu và phát triển: Tổ chức Triển khai thử nghiệm trên dây chuyền sản xuất
3. Quản lý nhân sự
- Thiết kế và phát triển cơ cấu tổ chức, MTCV của xưởng
- Tham gia phát triển tổ chức (Môi trường làm việc và văn hóa doanh nghiệp) tại công ty.
- Tham gia tuyển dụng, bố trí nhân sự của xưởng
- Đề xuất nhu cầu đào tạo và phát triển nhân viên của xưởng
- Đào tạo nội bộ Phân xưởng
- Quản lý thực hiện công việc trong phân xưởng với NV dưới quyền trực tiếp (thiết lập mục tiêu, giao kế hoạch, theo dõi, kèm cặp, đánh giá, phản hồi)
- Đề xuất khen thưởng, kỷ luật tại Phân xưởng
4. Sản xuất, vận hành: Tổ chức, điều phối chung hoạt động sản xuất
5. Quản lý an toàn, lao động và môi trường: Tổ chức thực hiện các quy định an toàn môi trường, phòng chống cháy nổ tại phân xưởng
6. Quản trị hệ thống thông tin và truyền thông nội bộ
- Thực thi lưu trữ hệ thống dữ liệu chuyên môn
- Thiết lập chinh sách và thiết kế hệ thống quy trình nghiệp vụ/ các hệ thống quản lý sản xuất
7. Quản lý quy trình và đảm bảo chất lượng: Giám sát tuân thủ, đánh giá và cải tiến quy trình quản lý sản xuất