Quản Đốc Sản Xuất - Tại Quảng Nam

- Lập kế hoạch sản xuất
• Tiếp nhận kế hoạch sản xuất theo ngày, tuần, tháng từ văn phòng sản xuất để lập kế hoạch chi tiết cho tổ/chuyền phụ trách.
• Thiết lập rõ mục tiêu, yêu cầu về định mức, sản lượng cho các dây chuyền trong xưởng cần hoàn thành.
• Thiết lập ca làm việc, phê duyệt kế hoạch nghỉ phép cho NLĐ phù hợp với tình hình sản xuất và nhu cầu cá nhân của NLĐ.
- Tổ chức sản xuất
• Bố trí lao động, nguyên phụ liệu, công cụ dụng cụ lao động, máy móc thiết bị, mặt bằng sản xuất để tạo ta sản phẩm.
• Việc tổ chức sản xuất cần đảm bảo việc sản xuất liên tục, không bị gián đoạn do nguyên nhân chủ quan như sản xuất mất cân đối, thiếu hụt nguyên phụ liệu, thiếu máy móc thiết bị
• Trong quá trình tổ chức sản xuất cần đảm bảo tuân thủ các quy định về quản lý giờ công, kỷ luật, quy định về ATVSLĐ, 5S.
• Xử lý các vấn đề phát sinh trong sản xuất
- Lãnh đạo
• Tích cực tham gia các khóa huấn luyện về nghiệp vụ quản lý sản xuất, chất lượng, an toàn sức khỏe và môi trường, quản lý nhân sự, tiêu chuẩn khách hàng, quy trình vận hành máy móc thiết bị, xử lý sự cố, phòng chống cháy nổ...nhằm đảo bảo có đủ kiến thức để hướng dẫn, truyền đạt lại cho NLĐ trong xưởng hoặc trực tiếp thực hiện khi cần.
• Giải quyết các mâu thuẫn, xung đột giữa NLĐ, tạo sự đoàn kết.
• Khéo léo trong giao tiếp và phân công công việc; nhất quán và công bằng trong khen thưởng và kỷ luật; tỉnh táo trong đánh giá và nhận định, xử lý sự cố; tạo niềm tin và sự gần gũi với NLĐ; tạo động lực để NLĐ hoàn thành tốt nhiệm vụ công việc được giao.
• Luôn gương mẫu trong mọi hoạt động, phong trào của tổ chức
- Kiểm tra, giám sát
• Thường xuyên theo dõi tiến độ sản xuất, chỉ số PPH, báo cáo về tiến độ và kết quả công việc hàng ngày cho giám đốc và văn phòng sản xuất.
• Theo dõi, báo cáo kịp thời số liệu về nguyên phụ liệu hư, hỏng, dư thừa cho văn phòng sản xuất, văn phòng Kho & phòng chất lượng để có kế hoạch thay thế.
• Thường xuyên kiểm tra tình trạng máy móc thiết bị ở tổ sản xuất để kịp thời phát hiện không có sai sót, sự cố. Đảm bảo công nhân thực hiện tốt những quy định an toàn trước khi làm việc.
• Thường xuyên kiểm tra, đôn đốc NLĐ thực hiện đúng quy trình, quy định, quy chuẩn về kỹ thuật sản xuất, tiêu chuẩn chất lượng và quy định an toàn;
• Phối hợp với phòng nhân sự kiểm tra, giám sát việc tuân thủ nội quy công ty, kỷ luật lao động, tiêu chuẩn khách hàng; theo dõi, xác nhận giờ công cho NLĐ; theo dõi số giờ tăng ca của NLĐ đảm bảo không bị vượt so với quy định.
• Báo cáo kịp thời với cấp trên những trường hợp không thể tự giải quyết được để có biện pháp xử lý.
- Thực hiện nhiệm vụ khác theo yêu cầu của Ban giám đốc.