Quản Đốc Sơn Tĩnh Điện

Sắp xếp lên kế hoạch, điều động nhân sự trong bộ phận, đáp ứng tiến độ sản xuất từ phòng Điều độ, BGĐ Công ty.
Kiểm soát toàn bộ số lượng đơn hàng, triển khai đến từng công đoạn tại bộ phận, đáp ứng đúng tiến độ, số lượng, chất lượng và báo cáo thông tin đơn hàng cho phòng Điều độ, BGĐ.
Kiểm soát tất cả khu vực mình quản lý gồm: khu vực lưu hàng hóa, lượng tồn kho sơn, hóa chất xử lý, kế hoạch đạt được và kế hoạch cần triển khai, các thông tin đơn hàng gấp, đơn hàng ưu tiên.
Họp sáng mai đầu giờ cùng các tổ (5-10 phút). Triển khai công việc còn tồn đọng của ngày hôm trước, nhắc nhở những phát sinh trong quá trình sản xuất, đồng thời đưa ra giải pháp khắc phục, phòng ngừa.
Sắp xếp cơ cấu từng tổ, định biên nhân sự tại các tổ sản xuất trong bộ phận, tuyển dụng, đào tạo, phân công công việc hợp lý phù hợp với từng nhân viên đảm bảo tinh gọn, khoa học và hiệu quả.
Giám sát nhân sự trong bộ phận đảm bảo tuân thủ theo các quy định, nội quy trong Công ty.
Phân công lịch vệ sinh tại khu vực nhà xưởng, buồng sơn, hồ xử lý thuộc phạm vi mình quản lý.
Kế hoạch bảo trì bảo dưỡng máy móc thiết bị, dự trù thiết bị, công cụ và dụng cụ để đáp ứng kịp thời không làm ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất.
Bảo quản công cụ, dụng cụ và máy móc thiết bị đã được bàn giao luôn ở tình trạng sẵn sàng phục vụ sản xuất tốt nhất.
Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của BGĐ