Quản Lí Phòng Phát Triển Dịch Vụ Cung Ứng Nhân Lực

A. Tìm kiếm khách hàng, phát triển doanh số:
- Lập kế hoạch kinh doanh hàng quý và phân bổ chỉ tiêu tương ứng để team kinh doanh đạt KPI.
- Trực tiếp thực hiện công tác bán hàng, tìm kiếm khách hàng, đàm phán,soạn thảo hợp đồng và ký kết hợp đồng cung ứng dịch vụ để phát triển và mở rộng thị phần của Dịch vụ nhân sự.
- Đề xuất các phương án Marketing hữu hiệu và kinh tế để tăng sự nhận biết và động cơ sử dụng dịch vụ của khách hàng mục tiêu.
- Chủ động phối hợp với các phòng ban nội bộ và khách hàng để đưa ra giải pháp sáng kiến nhằm thuyết phục Khách hàng ký hợp đồng hoặc xử lý các vấn đề xảy ra trong dự án
B. Quản lý nội bộ
- Phát triển đội ngũ nhân sự trong team , kết hợp với phòng tuyển dụng tuyển dụng nhân viên nội bộ bộ thuộc cấp trực tiếp quản lý .
- Đào tạo, phát triền khả năng bán hàng của team, nhằm đảm bảo doanh số bán hàng đạt chỉ tiêu về Dịch vụ thầu nhân sự (Employment Outsourcing).
C. QUẢN LÝ TÀI CHÍNH - %
● Lập và kiểm soát ngân sách hoạt động của team .
● Quản lý việc thu hồi công nợ và các đối sách thích hợp với khách hàng của bộ phận theo quy định của Công ty